다층적 수요구조 변화에 대응한 태권도장 입지 ∙ 운영 요인 중요도 분석 : 지역 기반 요인과 소비자 선택 요인을 중심으로

Q: 이 논문에서 정의한 태권도장 입지란 무엇인가?

인구 구조의 변화와 생활권의 재편이라는 사회적 환경에 대응하여 태권도장의 위치를 선정하는 것을 의미하며, 이는 도장의 지속가능한 경영을 달성하기 위해 결정해야 하는 핵심적인 전략적 요소다.

Q: 태권도장 입지 및 운영 시 지역 기반 요인과 소비자 선택 요인 중 무엇이 더 중요한가?

연구 결과, 소비자 선택 요인이 지역 기반 요인보다 상대적으로 더 높은 중요도를 가지는 것으로 나타났다. 따라서 도장의 생존력과 경쟁력을 확보하기 위해서는 공간적 입지 조건뿐만 아니라 소비자 경험 가치를 결합한 운영 전략이 필수적이다.

유진호

doi:10.31308/KSSM.30.6.53

학술저널

저자정보: 유진호 (조선대학교)

저널정보: 한국스포츠산업경영학회 한국스포츠산업경영학회지 한국스포츠산업경영학회지 제30권 제6호

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본 연구는 저출산·고령화에 따른 인구구조 변화와 생활권 단위의 수요 재편이라는 사회적 전환기 속에서, 태권도장의 지속가능한 경영 기반을 확보하기 위한 입지·운영 요인의 중요도를 분석하는 데 목적이 있다. 이를 위해 전문가 합의를 통한 요인 도출과 상대적 중요도 산정을 위한 2단계 연구 절차를 적용하였다. 1단계 델파이 조사에서는 스포츠마케팅 및 태권도 분야 전문가 15인을 대상으로 3라운드 조사를 실시하여, 지역 기반 요인과 소비자 선택 요인으로 구성된 6개의 중위 요인과 24개의 하위 요인을 도출하였다(CVR≥.49 기준). 2단계 AHP 분석에서는 10년 이상 도장을 운영한 지도자 20명과 유단(품)자 자녀를 둔 학부모 20명 등 총 40명의 응답을 바탕으로 Expert Choice 11.5를 활용하여 요인 간 상대적 가중치를 산정하였으며, 응답의 일관성 검증을 위해 CR ≤0.1의 기준을 적용하였다. 분석 결과, 상위 요인에서는 소비자 선택 요인(0.543)이 지역 기반 요인(0.457)보다 높은 중요도를 보였으며, 중위 요인 중에서는 프로그램 및 서비스 다양성(0.597)과 인구수요 특성(0.495)이 가장 높은 가중치를 나타냈다. 또한 통합가중치 분석에서는 ‘다층적 맞춤 프로그램 다양성(0.138)’과 ‘학령기 자녀 포함 가구 비율(0.083)’이 최상위 요인으로 확인되었다. 이러한 결과는 태권도장의 입지 전략이 단순히 물리적 입지 요인 중심에서 벗어나, 지역 특성에 기반한 잠재 수요 확보와 소비자 경험 가치 증진을 동시에 고려하는 방향으로 전환되어야 함을 시사한다. 더불어 향후 연구에서는 집단 간 인식 차이 분석 및 실제 수련 데이터 기반 검증을 통해 정책적·실천적 활용을 위한 확장 연구가 필요하다.

This study aims to identify and quantify the key determinants of Taekwondo training center location and operational strategy in response to the multi-layered changes in population structure and local demand resulting from Korea’s demographic decline, including low birth rates and rapid aging. To establish an evidence-based analytical framework, this study adopted a two-stage research design combining Delphi and Analytic Hierarchy Process (AHP) methodologies. In the first stage, a three-round Delphi survey was conducted with 15 experts from Taekwondo management and sports marketing fields to derive the primary and secondary evaluation dimensions. Through the Content Validity Ratio (CVR≥.49), a hierarchical structure consisting of two upper factors (regional-based factors and consumer choice factors), six middle-level factors, and twenty-four sub-factors was finalized. In the second stage, an AHP analysis was performed using responses from 40 participants—20 Taekwondo center masters with more than ten years of operational experience and 20 parents whose children hold Taekwondo ranks. Expert Choice 11.5 software was utilized to calculate the relative weights, and only responses satisfying the consistency ratio criterion (CR≤0.1) were included in the analysis to ensure logical consistency. The results indicated that consumer choice factors (0.543) were perceived as more critical than regional-based factors (0.457) in determining the competitiveness and sustainability of Taekwondo centers. Among the middle-level factors, program and service diversity (0.597) and population-demand characteristics (0.495) were most influential. Integrated weighting analysis further revealed that “multi-layer customized program diversity” (0.138) and “households with school-aged children” (0.083) ranked as the two most significant sub-factors. These findings suggest that the viability of Taekwondo centers depends not solely on physical location conditions but on the ability to align local demand characteristics with consumer experience values through differentiated programming and service strategies. This study provides practical implications for designing sustainable Taekwondo facility development models and market-oriented operational strategies in the context of regional depopulation. Future research should include comparative group analysis and behavioral utilization data to verify the applicability of the proposed model in real-world decision-making environments.

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