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초록·키워드
새로운 전략 시장으로 급부상하고 있는 ASEAN 지역은 한국의 자동차 제조 기업들에 있어서 기회와 도전이 공존하는 곳이다. 일본의 자동차 제조 기업들이 오랫동안 이들 지역에서 독점적 시장 지배력을 행사하고 있었으나 최근 중국 기업들이 EV를 중심으로 한 공격적 시장 진출 전략으로 점유율을 확대하고 있다. 이에 따라 한국 자동차 제조 기업에 신속하고도 전략적인 대응이 요구되고 있다. 한국의 기업들이 이 지역에서 지속 가능한 경쟁 우위를 확보하기 위해서는 ① EV 라인업 강화, ② 현지 생산 확대, ③ 현지 또는 다국적 기업과의 동반관계 구축, ④ 가격 경쟁력 확보, ⑤ 서비스 네트워크 강화 등의 장기적인 전략이 필요하다. 이러한 전략들은 단기적으로는 판매 확대뿐 아니라, 장기적으로 브랜드 신뢰도 향상과 시장 지배력 강화로 이어질 수 있을 것으로 판단된다. 따라서 이들 지역에 대한 진출 전략을 단순히 수출 중심 시장 접근 방식에서 벗어나, 글로벌 생산·혁신 네트워크의 핵심거점으로 재정의해야 할 것이다.
본 연구에서는 최근 ASEAN 지역의 자동차 시장 및 산업의 주요 환경 변화와 전략적 시장 확대 방안에 대해 모색한다. 특히 ① ASEAN 시장의 최근 추세와 성장가능성에 대하여 분석한다. 또한 ② 중국 자동차 기업들의 ASEAN 시장 진출 전략을 살펴보고자 한다. ③ 이를 통하여 우리나라 자동차 기업의 효율적인 ASEAN 지역으로의 시장 확대를 위한 시사점을 제공하고자 한다. 이러한 연구 결과를 통해 대(對) ASEAN 시장 진출 확대 방안과 기업과 정부 차원에서의 EV 수출 확대를 위한 정책적 지원 시스템의 개선 방안을 모색하고자 한다. 이를 바탕으로 본 연구결과가 효율적이고 합리적인 우리나라 자동차 산업 활성화 및 지원 정책의 입안자료로 활용될 수 있을 것으로 기대한다.
본 연구에서는 최근 ASEAN 지역의 자동차 시장 및 산업의 주요 환경 변화와 전략적 시장 확대 방안에 대해 모색한다. 특히 ① ASEAN 시장의 최근 추세와 성장가능성에 대하여 분석한다. 또한 ② 중국 자동차 기업들의 ASEAN 시장 진출 전략을 살펴보고자 한다. ③ 이를 통하여 우리나라 자동차 기업의 효율적인 ASEAN 지역으로의 시장 확대를 위한 시사점을 제공하고자 한다. 이러한 연구 결과를 통해 대(對) ASEAN 시장 진출 확대 방안과 기업과 정부 차원에서의 EV 수출 확대를 위한 정책적 지원 시스템의 개선 방안을 모색하고자 한다. 이를 바탕으로 본 연구결과가 효율적이고 합리적인 우리나라 자동차 산업 활성화 및 지원 정책의 입안자료로 활용될 수 있을 것으로 기대한다.
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