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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술저널
- 저자정보
- 발행연도
- 2026.4
- 수록면
- 209 - 234 (26page)
- DOI
- 10.23839/kabe.2026.41.2.209
이용수
초록· 키워드
[연구목적] 본 연구는 일반직장인을 대상으로 변혁적 리더십이 LMX, ESG 활동, 그리고 조직성과에 미치는 영향을 검증한 것이다. 이를 위해 변혁적 리더십을 독립변수로, 조직성과를 종속변수로, LMX, ESG 활동을 매개변수로 하였다.
[연구방법] 본 연구를 위한 설문대상인 일반 직장인에게 자료를 수집하고, PLS를 이용한 구조방정식으로 연구모형을 분석하고 가설을 검증하였다.
[연구결과] 첫째, 변혁적 리더십은 조직성과에 직접적으로 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 변혁적 리더십은 LMX 및 ESG 활동(환경, 사회, 지배구조)에 모두 유의미한 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, LMX는 ESG 활동 전 영역과 조직성과에 모두 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 넷째, ESG 활동과 조직성과 간의 관계를 살펴본 결과, 환경(E)과 지배구조(G) 활동은 조직성과에 유의미한 영향을 미친 반면, 사회(S) 활동은 통계적으로 유의하지 않았다.
[연구의 시사점] 기업은 변혁적 리더십을 통해 구성원의 몰입과 성과를 높이고, 신뢰 기반의 LMX를 강화하여 ESG 활동 참여를 촉진해야 한다. ESG 전략은 단기성과에 기여하는 환경․지배구조 영역을 우선 고려하되, 사회 영역은 장기적 가치 창출 차원에서 추진할 필요가 있다. 나아가 ESG를 규제 대응이 아닌 전략적 리더십 도구로 활용하여 구성원의 자발적 참여를 유도해야 한다.
[연구방법] 본 연구를 위한 설문대상인 일반 직장인에게 자료를 수집하고, PLS를 이용한 구조방정식으로 연구모형을 분석하고 가설을 검증하였다.
[연구결과] 첫째, 변혁적 리더십은 조직성과에 직접적으로 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 변혁적 리더십은 LMX 및 ESG 활동(환경, 사회, 지배구조)에 모두 유의미한 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, LMX는 ESG 활동 전 영역과 조직성과에 모두 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 넷째, ESG 활동과 조직성과 간의 관계를 살펴본 결과, 환경(E)과 지배구조(G) 활동은 조직성과에 유의미한 영향을 미친 반면, 사회(S) 활동은 통계적으로 유의하지 않았다.
[연구의 시사점] 기업은 변혁적 리더십을 통해 구성원의 몰입과 성과를 높이고, 신뢰 기반의 LMX를 강화하여 ESG 활동 참여를 촉진해야 한다. ESG 전략은 단기성과에 기여하는 환경․지배구조 영역을 우선 고려하되, 사회 영역은 장기적 가치 창출 차원에서 추진할 필요가 있다. 나아가 ESG를 규제 대응이 아닌 전략적 리더십 도구로 활용하여 구성원의 자발적 참여를 유도해야 한다.
#변혁적 리더십
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#ESG
#조직성과
#transformational leadership
#LMX(Leader-Member eXchange)
#ESG(Environmental, Social, Governance)
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목차
- 요약
- Ⅰ. 서론
- Ⅱ. 이론적 배경 및 가설 설정
- Ⅲ. 연구설계
- Ⅳ. 실증분석
- Ⅴ. 결론
- 참고문헌
- Abstract