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초록·키워드
본 연구는 우간다 정부기관에서 사회적 정체성과 인적자원관리(Human Resource Management, HRM) 기능의 가시성 간의 관계를 분석하였다. 이를 위해 조직 구성원 및 외부 이해관계자의 인식이 HRM 기능의 전략적 가치를 어떻게 형성하는지를 살펴보았으며, 자기개념, 관계, 집단적 소속감이 HRM 가시성을 예측하는 핵심 요인인지 검토하였다. 연구 방법으로는 설명적 순차 연구설계를 적용하여 109개 정부기관을 대상으로 수집한 양적 자료를 분석하고, 주요 정보제공자를 대상으로 한 질적 연구를 수행하여 NVivo로 분석하였다. 연구 결과, 자기개념, 조직 내 관계 및 집단 소속감은 HRM 기능의 가시성에 유의한 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 HRM 기능의 전략적 역할을 강화하기 위해서는 조직 내 협력 확대, 이해관계자 참여 강화 및 기관 전략 수립 과정에서 HRM의 적극적인 참여가 필요함이 확인되었다. 본 연구는 사회정체성이 공공부문에서 HRM 기능의 전략적 위상을 강화하는 핵심 요인임을 보여 주며, 정부기관의 인적자원관리 기능 강화를 위한 정책적·실무적 시사점을 제시한다.
본문·목차
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