상업 공연의 무대 매니지먼트 역할 연구 : 라이선스 뮤지컬·대중 콘서트 제작 과정 중심으로 :A Study on the Role of Stage Management for Commercial Performance : Focused on License Musical and Pop Concert Production Process

조윤근

자료유형: 학위논문

저자정보: 조윤근 (홍익대학교, 홍익대학교 공연예술대학원)

지도교수: 고희경

발행연도: 2020

저작권: 홍익대학교 논문은 저작권에 의해 보호받습니다.

이용수83

초록· 키워드

국문초록

산업이 발전하면서 공연에 사용되는 조명, 음향, 영상, 무대기계장치들은 하루가 다르게 발전하고 장비를 활용한 공연의 표현력은 복잡해지고 있으며 최첨단 무대 기술의 활용은 상승 하고 있다. 특히 뮤지컬과 대중 팝 콘서트와 같은 상업 공연에 이런 발전은 집중 되어있다. 상업 공연의 이러한 변화는 무대 매니지먼트 업무에 많은 영향을 주고 있다.
무대 매니지먼트는 한 공연에 여러 명의 무대감독을 고용해서 업무를 분담하고 진행하는 것을 말한다. 무대 매니지먼트을 구분하는 명칭과 분류는 국가와 장르 마다 다르게 이야기 된다. 이러한 부분은 한국 무대 매니지먼트 팀을 구분 하는데 있어 많은 어려움이 있다. 또한 공연 장르와 형태 규모에 따라 무대 매니지먼트의 구성원의 업무 분담이 다르기 때문에 무대 매니지먼트의 역할을 정의하는 부분도 힘든 상황이다.
이 논문에서는 빠르게 발전하는 상업 공연의 무대 매니지먼트을 구분하는 명칭과 분류를 정의하기 위해 국가별 무대 매니지먼트의 역할을 연구하여 한국의 무대 매니지먼트를 정의 하였다. 상업 공연의 라이선스 뮤지컬과 대중 팝 콘서트의 공연제작과정에서 실제로 사용되는 무대 매니지먼트의 단계별 역할과 사용되는 기술자료를 통해 무대 매니지먼트의 업무에 대한 변화를 찾아 보았다.
무대 매니지먼트는 프로덕션에 상황에 맞는 업무를 진행해야한다. 기술적인 면의 진행, 창작이나 표현이 아닌 순조로운 무대 매니지먼트 진행, 모든 공연 성격에 맞는 역할을 진행해야한다. 이 모든 것을 함께 수행해야하는 것도 무대 매니지먼트의 역할이다. 제작무대감독의 포괄적인 지휘자, 무대감독의 안내자, 부무대감독과 조감독 해결자, 모두 무대 매니지먼트 믿음과 신뢰를 통한 협력을 통해 이루어진다. 이 모든 역할이 무대 매니지먼트이며 하위 다양한 무대감독의 지칭하는 명칭과 역할은 변하지 않았다.
초기 무대 매니지먼트는 한 사람의 무대감독에 집중이 되어 있었지만 상업 공연의 무대감독 개념의 변화는 오늘날 제작무대감독의 등장을 가져왔으며 점차 무대 매니지먼트의 팀워크의 중요성이 강조되고 있다. 이 연구를 토대로 앞으로 서로 다른 장르의 무대 매니지먼트에 대한 많은 연구가 진행되어 각 장르의 운영 노하우를 발전시켜 빠르게 변화하는 한국 무대 매니지먼트가 합리적인 운영이 진행되길 기대한다.

목 차
Ⅰ. 서 론 1
1. 연구배경 1
2. 선행연구 고찰 및 연구 목적 3
3. 연구범위 및 연구방법 5
Ⅱ. 선행연구 8
1. 무대 매니지먼트
1) 무대 매니지먼트 등장 배경 8
2. 국가별 무대 매니지먼트 팀 역할 비교
1) 미국 브로드웨이
(1) 미국 무대 매니지먼트 팀 분류 및 역할 11
가. 제작무대감독 15
나. 무대감독 16
다. 조감독 17
2) 영국 웨스트 앤드
(1) 영국 무대 매니지먼트 팀 분류 및 역할 18
가. 컴퍼니 무대감독 20
나. 무대감독 22
다. 부무대감독 22
라. 조감독 23
3) 한국
(1) 한국 무대 매니지먼트 팀 분류 및 역할 23
가. 제작무대감독 29
나. 무대감독 30
다. 부무대감독 31
라. 조감독 31
4) 무대 매니지먼트 정의
(1) 각국의 무대 매니지먼트 비교 32
(2) 한국 상업 공연의 무대 매니지먼트 정의 35
가. 제작무대감독 36
나. 무대감독 39
다. 부무대감독 41
라. 조감독 42
(3) 공연제작 단계별 무대 매니지먼트 역할 43
3. 상업 공연의 구분
1) 뮤지컬의 정의와 특징 50
2) 콘서트의 정의와 특징 51
Ⅲ. 본론 52
1. 라이선스 뮤지컬 <안나 카레니나> 무대 매니지먼트
1) 기능별 역할 53
2) 단계별 역할 55
(1) 프리프로덕션 단계 55
가. 연습 전 준비 55
가) 공연 장 답사 및 사전 체크 55
나) 셋업 스케줄 정리 60
다) 곡 순서 / 장면 표 65
라) 사진 배역 표 67
마) 연습실 세팅 68
나. 연습 후 준비 71
가) 소품 체크 및 소품 정리 71
나) 콜 보드 74
다) 연습 스케줄 및 연습일지 79
다. 기술 리허설 준비 82
가) 장면 평면도 및 포켓 넘버 82
나) 무대 전환 큐시트 85
다) 씬 브레이크 다운 86
라) 블로킹 시트 89
마) 콜링스크립트 90
바) 상부 라인셋 및 상부 큐시트 92
(2) 프로덕션 단계 95
가. 공연장 설치 및 리허설 95
가) 시츠프로브 95
나) 오케스트라 세팅 96
다) 셋업일지 98
라) 배우 분장실 세팅 및 분류 101
나. 공연 102
가) 공연일지 102
나) 주간 점검 및 주간 회의 103
다) 테크라이더 및 체크리스트 105
(3) 포스트 프로덕션 단계 106
가. 철수 스케줄 106
나. 프롬프트북 정리 107
2. 콘서트 무대 매니지먼트 109
1) 기능별 역할 109
2) 단계별 역할 111
(1) 프리프로덕션 단계 111
가. 현장 답사 및 무대 구역 구분 112
나. 곡 넘버 (셋 리스트) 116
다. 씬 브레이크 다운 117
라. 프롬프트 및 가사집 120
마. 스케줄 정리 122
가) 셋업 스케줄 122
나) 발전차 스케줄 124
다) 반입 화물차 및 특수 차량 스케줄 125
바. 하중표 및 구조검토서 126
사. 기술 리허설 준비 127
가) 쇼 컨트롤 시스템 127
나) 영상 픽셀 맵 129
다) 해외 테크라이더 정리 131
라) 특수효과 133
마) 인터컴 배치도 134
(2) 프로덕션 단계의 무대 매니지먼트 역할 135
가. 공연장 설치 및 리허설 주간 135
가) 콘솔 정리 및 카메라 정리 135
나) 소방안전정검 137
(3) 포스트 프로덕션 단계의 무대 매니지먼트 역할 137
가. 철수 스케줄 137
Ⅳ. 결 론 139
1. 연구결과 요약 139
2. 연구의 한계 및 제언 142
참고문헌 144
부록 150
ABSTRACT 174

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