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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술저널
- 저자정보
- 발행연도
- 2003.10
- 수록면
- 67 - 74 (8page)
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The construction industry has some distinct features in procurement. For example, each project has a unique generic process, diverse subcontractors and disciplines and a temporary organization. These features impact as disadvantage on communicating among the participants. Though many researches such as contract management, partnering, subcontract systemization were carried out to reduce this disadvantage, those haven't been so effective in the traditional subcontract system.
The current construction subcontract system is fragmented according to the work process. It is helpful to increase the efficiency of equipment and temporary work materials. It is also convenient to specialize construction skilsl. However, this traditional system has critical problem with achieving effective teamwork due to the lack of communication among subcontractors.
Therefore, this study analyzes the cases of troubles among subcontractors caused by the production system based on work process, and it finally suggests new subcontract system formed by structural or spatial elements, whose subcontractors are responsible for several work items.
The current construction subcontract system is fragmented according to the work process. It is helpful to increase the efficiency of equipment and temporary work materials. It is also convenient to specialize construction skilsl. However, this traditional system has critical problem with achieving effective teamwork due to the lack of communication among subcontractors.
Therefore, this study analyzes the cases of troubles among subcontractors caused by the production system based on work process, and it finally suggests new subcontract system formed by structural or spatial elements, whose subcontractors are responsible for several work items.
목차
Abstract
1. 서론
2. 건설 하도급 발주체계의 분석
3. 건설업의 생산성 저하와 개선노력
4. 건설하도급 다공종 통합발주제도의 제안
5. 제도적용을 위한 개선방안
6. 결론
참고문헌
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