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저자정보
저널정보
한국경영과학회 한국경영과학회 학술대회논문집 한국경영과학회/대한산업공학회 2003 춘계공동학술대회
발행연도
2003.5
수록면
63 - 69 (7page)

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90년대부터 많은 기업들이 ERP를 도입하여 회사의 전체업무를 통합시키고 실시간으로 모든 업무를 동시에 처리함에 따라 경영환경과 정보기술의 급격한 변화에 대처하고 있다. 이러한 ERP 시스템을 도입하면 기존의 업무 수행절차와 방법대신 ERP 패키지가 제공하는 프로세스와 기능을 적용하여 기업 내 업무기능을 혁신한다는 특징을 가지고 있어 조직변화를 수반하게 된다. 따라서 효과적인 ERP 구현을 위해서는 기업의 환경에 적절한 구축방법을 정하고 변화관리 이행 프로그램을 필요로 하고 있다.
본 연구에서는 ERP를 구축하는데 어떠한 조직적 환경요인이 영향을 미치고, ERP 구축방법에 따라 변화관리의 특성이 어떻게 달라지며, 변화관리가 ERP 성과에 어떠한 영향을 미치는지 파악하기 위한 프레임워크를 제시하고, 이를 근간으로 하여 상이한 구축방법을 통하여 ERP를 구현한 두 기업을 대상으로 심도있게 비교 분석함으로써 ERP 구축환경의 특성과
ERP 구축방법에 따른 변화관리 특성 및 ERP 성과를 살펴보았다.
연구결과 ERP 구축방법은 ERP 구축환경에 따라 차이를 보였으며, ERP 구축 방법에 따라서 변화기법이 달라진다는 사실을 알 수 있었다. 그러나 변화관리 방법 중에서도 최고 경영자의 리더십과 현업 직원의 적극적인 참여 및 전사적인 커뮤니케이션은 ERP 구축방법과 관계없이 중요한 요인으로 나타났다. 그리고 ERP 구축방법에 있어서 변화관리 활동은 ERP
성과에 긍정적인 영향을 미쳤다. 본 사례연구로 얻은 시사점은 ERP의 구현하고자 하는 국내 기업들이 ERP 구축방법을 선정하고 적합한 변화관리 방법의 전개를 위하여 실질적인 도움을 줄 것이다.

목차

Abstract

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 이론적 배경 및 문헌 연구

Ⅲ. 연구 설계

Ⅳ. 사례 연구

Ⅴ. 결 론

Ⅵ. 참고문헌

참고문헌 (0)

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