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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술대회자료
- 저자정보
- 발행연도
- 1998.5
- 수록면
- 172 - 183 (12page)
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The purpose of this study is to reduce the number of employees hired by Seoul Metropolitan Subway Corporation(SMSC) as a way of responding to deteriorating financial deficit problem. For the reduction, the personnel structure of Seoul Metro Rapid Transit Subway(SMRTS) newly founded in 1995 is benchmarked. Several assumptions are set for seeking the persuasive alternative ; 1) no compulsory reduction of existing personnel, 2) raising the salary of SMSC to the same level of SMRTS for compensating intensified work burden, 3) hiring new employees to the amount of one-third of the reduced workforce for minimizing the problems associated with the reduction.
The study suggests that the personnel reduction in relevant parts be planned in the following ways ; 1) passenger transport part : from daily 3 shifts of 4 group to 2 shifts of 3 group, 2) fleet inspection, civil & electric engineering, railtrack maintenance, signal parts : from 12 day-off to 10 day-off, 3) architecture, AFC parts : from 2 shifts of 3 group to daily work, 4) fleet maintenance, architecture parts : expanding out-sourcing & automation, and 5) headquarter part : 10% reduction of the total office workers. The study finds, by implementing the plan, that 1,270 employee can be reduced, and that aggregate 106.8 billion won will be saved for the next 10 years.
The study suggests that the personnel reduction in relevant parts be planned in the following ways ; 1) passenger transport part : from daily 3 shifts of 4 group to 2 shifts of 3 group, 2) fleet inspection, civil & electric engineering, railtrack maintenance, signal parts : from 12 day-off to 10 day-off, 3) architecture, AFC parts : from 2 shifts of 3 group to daily work, 4) fleet maintenance, architecture parts : expanding out-sourcing & automation, and 5) headquarter part : 10% reduction of the total office workers. The study finds, by implementing the plan, that 1,270 employee can be reduced, and that aggregate 106.8 billion won will be saved for the next 10 years.
목차
ABSTRACT
1. 서론
2. 인력감축대안의 선정
3. 도입시 경영개선효과 분석
4. 결론
- 參考 文獻 -
참고문헌 (0)
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