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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
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저널정보
서울행정학회 한국사회와 행정연구 한국사회와 행정연구 제19권 제1호
발행연도
2008.5
수록면
17 - 39 (23page)

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This paper explores the determinants associated with the internalization of organizational innovation(organizational learning) in the bureaucratic organization. This study defines internalization of organizational innovation in the bureaucratic organization as greater cognizance of personnel motivations towards innovation and the effects of compliance on innovations in the areas of administrative systems, process and behaviors. Using 16 correlations derived from 2,548 cental government samples, the study finds a positive relationship between the degree of innovation recognition and compliance. In addition, an examination of the effects of several factors indicates that: (1) personnel motivation towards innovation is more positively related to compliance of innovation in organization; (2) the association between innovation compliance in aspects of administrative system, process and behavior is more positively related to internalization innovation in the bureaucratic organization (3) innovation compliances in aspects of behavior is more strongly related to the internalization of innovation than to the compliance of administrative systems and process in bureaucratic organizations.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 정부혁신에 관한 이론적 배경
Ⅲ. 연구조사방법
Ⅳ. 분석결과
Ⅴ. 결론 : 분석결과에 대한 함의
참고문헌

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