양방향TV와 산업구조의 재편전망

이화진

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자료유형: 학술저널

저자정보: 이화진

저널정보: 한국방송학회 방송통신연구 방송연구 2002년 여름호 (통권 제54호)

발행연도: 2002.7

수록면: 7 - 35 (29page)

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‘디지털방송의 꽃’인 양방향TV서비스가 기존 방송생태계에 어떤 변화를 초래할 것인가하는 연구문제를 갖고, 산업조직론적 발상에 기반해 미국과 유럽의 사례를 중심으로 사업자 진입현황, 가치 창출과 산업의 구조적 특성 등을 살펴보았다.
디지털방송 상품에도 공공재적 속성으로 인한 광고시장 지원의 필요성 및 규모의 경제 등의 특징이 그대로 전이되므로 양방향TV가 도입되어도 방송산업구조의 근본적인 변화를 기대하기는 어려울 것이다. 그러나 다양한 신규업체의 시장진출 기회가 제공되면서 소비자 선택기회 확대, 산업의 효율성 및 유관산업발전 등의 성과가 기대된다. 양방향TV산업은 막대한 하부구조 구축비용을 필요로하므로 정책적으로 초기 시장창출을 위해 규제완화 및 육성책을 지향하며, 소비자보호 및 사업자의 권리를 조정하고 기술적 표준화를 지향하는 제도가 요구된다.

This study focuses on the ITV and its prospect of ITV industrial structure. The ITV service being provided by DBS operator, cable system operator or terrestrial broadcaster will be one of the determining factor which lead ‘new digital echosystem’in media industry with its convergence of broadcasting and communication business.
Taking interest in structural change of media industry, I bring up four research questions in this study. First, what kinds of actors enter the new ITV market? Secondly, how value is created in ITV network operating firms, ITV contents-providing firms and ITV middleware firms? Thirdly, what are the characteristics of ITV Industry comparing with analog broadcasting industry? Lastly, what should be the industrial political goals of ITV diffusion? To find out answers of this kinds of issue, this study uses comparative case study analysis method using industrial organization model.
From the results of investigating the cases of EU and US ITV firms, this study gains the insight like this; In terms of industrial structure, there seems to be no drastic change when digital technology diffuses certain social setting, because most of leading actors of ITV industry should be market-leading broadcasters of analogy ecosystem. With enormous investment for ITV infrastructure including digital setup box, ITV firms can’t produce profit till now, but expecting long term benefit to adjust new digital environment, they enter the market associating and affiliating with each other. Because the characteristics of ‘public good’and ‘scale of economy’of analogy broadcasting industry hand down to ITV industry, main source of profit remains advertising base.
But ITV services have potential to enlarge opportunities of viewer’s channel selection, maximize the profit of ITV firms, increase the efficiency of the industry and help to diffuse digital-based new innovative cultures. In order to develope ITV industry, the government’ s political goals should be to help ITV diffusion process.

#양방향TV 네트워크운영업·컨텐츠 공급업·미들웨어업 #양방향TV 산업의 수익 #양방향TV산업구조 #ITV Network Operator #ITV Contents Provider #ITV Middleware Firm #Value Creation of ITV Service #Industrial Structure of ITV

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