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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
남병탁 (경일대학교) 한동근 (영남대학교)
저널정보
한국지역사회학회 지역사회연구 지역사회연구 제18권 제3호
발행연도
2010.9
수록면
83 - 104 (22page)

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We conduct a case study on learning organizations in small and medium size companies in Daegu-Gyeongbuk region, and offer strategies for promoting the learning organizations. Three automobile-parts companies are examined as cases. Successful learning organizations are characterized as follows: (1) deep understanding and interests of CEOs in the learning organization, (2) superb leadership of the managers of the learning organization, (3) organizational learning is well orchestrated with human resource management, (4) having in-company competitions to promote motivation, (5) cooperation with outside consultants, and (6) existence of role-models in big companies in the region. Based on the case study, we offer following strategies: (1) establishing regional CEO forum for learning organization, (2) training managers of learning organizations, (3) supporting and promoting leaders' council that consists of managers of individual companies, (4) promoting learning organizations in leading companies in the region, and (5) incorporating the learning organization program in BRIDGE project.

목차

Abstract
1. 서론
2. 학습조직 연구동향
3. 대구경북지역 중소기업 학습조직화 지원 사업 현황
4. 대구경북지역 중소기업 학습조직 사례
5. 지역 중소기업 학습조직화 성공기업의 특징
6. 결론: 대구경북지역 중소기업 학습조직 활성화 방안
참고문헌

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