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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
육풍림 (서라벌대학) 이준엽 (동국대학교)
저널정보
한국관광레저학회 관광레저연구 관광레저연구 제24권 제2호(통권 제65호)
발행연도
2012.2
수록면
233 - 252 (20page)

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This study tried to shed some strategical implications for retaining and managing qualified service workers of casino companies by analyzing an effect of perceived organizational justice and role stress on job satisfaction, organizational commitment and turnover intention. For this study an empirical research was conducted using 494 useable data collected from casino employees. Specifically, this research implemented frequency analysis, confirmatory factor analysis and structural equation modeling analysis to understand social-demographic characteristics, validate scales and verify causal relationship between theoretical variables respectively. The results revealed that ‘interactive justice’ of 3 organizational justice configurations and ‘role ambiguity’ of 2 role stress configurations affected job satisfaction, organizational commitment, and, in turn, turnover intention more significantly than others do. Comprehensive results emphasize a necessity of managing interactive justice and role ambiguity as main streams alleviating turnover intention. Based on these results the research discussed and suggested practical implications for manage turnover of casino employees.

목차

Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경 및 가설의 설정
Ⅲ. 연구방법
Ⅳ. 분석결과
Ⅴ. 결론
참고문헌

참고문헌 (42)

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