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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
정연웅 (경기대학교) 박주현 (경복대학교) 김상진 (경복대학교)
저널정보
한국관광레저학회 관광레저연구 관광레저연구 제26권 제6호(통권 제85호)
발행연도
2014.8
수록면
111 - 130 (20page)

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이 논문의 연구 히스토리 (4)

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This study aims to conduct an analysis into the influence of organizational culture of hotel, entrepreneurship and leadership on followership and organizational effectiveness.
The result is as follows: First of all, among the several organizational cultures of hotel, entrepreneurial culture and clan culture play a significant influence on followership; on the contrary, market culture has not shown any kind of meaningful influence.
Secondly, out of many pieces of entrepreneurship, innovativeness /progressiveness seemto play some influence on followership; but sensitiveness to the risks have no direct influence on that.
Next, transformational leadership shows somewhat positive influence on the followership of hoteliers; but transactional leadership has nothing to do with that of hotel staff. In addition, the followership of hotel staff members hasmuch positive influence on the organizational effectiveness.
In conclusion, this study takes on some meaning in that froma newperspective it suggests a necessity of rearing the organizational culture development, leadership and followership.

목차

Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 연구방법
Ⅳ. 실증분석
Ⅴ. 결론
참고문헌

참고문헌 (59)

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