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한국경영학회 한국경영학회 융합학술대회 한국경영학회 2007년 통합학술발표논문집
발행연도
2007.8
수록면
1 - 18 (18page)

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이 논문의 연구 히스토리 (2)

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본 연구는 20 세기 후반부터 많은 관심을 받아왔던 변혁적 리더십이 추종자들로 하여금 업무에 더 많이 몰두하도록 만들며, 그들로 하여금 스스로 동기부여 되도록 자극하고, 그들과의 우호적인 관계 속에서 리더를 신뢰하도록 만들어 더 높은 업적을 수행할 수 있도록 돕는다는 부분에 초점을 두고 변혁적 리더십과 성취욕구, 대인관계욕구의 관계에 대해 알아보고자 했다. 변혁적 리더는 개별적 배려라는 요인을 통해 다른 리더들보다 친화적 관계를 형성하며 더 높은 이상과 비전을 향해 나아가는 성향이 있다는 기존의 연구들을 전제할 때 그들은 성취욕구와 대인관계욕구가 상대적으로 높은 리더군에 속한다. 추론처럼 본 논문이 변혁적 리더라고 지칭한 사람들은 성취욕구와 대인관계욕구와 더 많은 관계가 있다는 결론에 도달했다. [가설 1]은 변혁적 리더들은 높은 열망과 비전, 확고한 목표의식을 갖는다는 기존의 연구결과와 일치한다. [가설 2]는 변혁적 리더들은 추종자들에게 개별적 관심을 보이고, 그들을 독려하며, 그들과 우호적인 관계를 형성한다는 기존의 연구결과와 일치한다.

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