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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
Sangmin Kim (일리노이 주립대)
저널정보
한국도시행정학회 도시행정학보 도시행정학보 제28집 제3호
발행연도
2015.9
수록면
163 - 195 (33page)

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How collaborative governance works at the community level and what outcomes does this process produce? Through reviewing the literature on community development and collaborative governance, this study develops a model of collaborative community governance as an integrative framework with a set of evaluation criteria to examine emerging collaborative community governance practices in Korea. This model is composed of four components?the cyclical process of collaboration (face-to-face dialogue, social learning, trust building, and commitment to the process), institutional design that affects the collaborative process (broad inclusiveness, equality, process transparency, and ground rules), collaborative capacity (intellectual, social and political capitals) as sociopolitical outcome and perceived effectiveness of collaborative governance. This study then evaluates two representative community-building practices in Korea to examine to what extent factors of the institutional design, leadership, educational programs and governance process influence the outcomes. The path analysis verifies the largest effect of deliberation on physical outcome and the largest effect of social learning on governance evaluation. The results also confirm the strongest influence of social learning on intellectual capital, the strongest influence of trust building on social capital, and the strongest influence of deliberation to political capitals. From these results, it is suggested that making efforts to facilitate face-to-face dialogue, deep deliberation, and social learning during the governance process would be the most effective strategy to produce better outcomes.
#collaborative governance #community-building #and path analysis

목차

Introduction
The model of collaborative community governance
Effectiveness of collaborative governance: an evaluative approach
Research Design and methods
The relationships among institutional design, supportive factors, collaborative process and outcome: the results of path analysis
Discussion and conclusion
References

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