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논문 기본 정보
- 자료유형
- 연구보고서
- 저자정보
- 발행연도
- 2017.3
- 수록면
- 1 - 256 (256page)
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Because the a traditional government-led public administration paradigm has met its limitations, the Seoul Metropolitan Government has attempted to set collaborative governance and innovation as keynote policies of the city and has now proceeded to Collaborative Governance Seoul 2.0, which updates the previous Collaborative Governance Seoul 1.0. As part of this transformation, government evaluation systems are required to comply with the tenets of collaborative governance. In consideration of the current government policy environment, this research aims to build a new collaborative governance evaluation system based on procedures and relationships.
In this study, the current evaluation systems were comprehensively defined as the performance-oriented government evaluation system 2.0, with a focus on the five most relevant issues in the current systems:
- irrational performance goals and performance indexes
- irrational collaborative governance evaluation indexes focused on performance-oriented evaluation
- need to strengthen weak collaborative governance processes
- failure to actively use evaluation results as feedback and connect them with related systems
- need to establish a new evaluation system for new community-based collaborative projects
By addressing the issues discussed in this research, the Seoul Metropolitan Government should be able to advance to a collaborative governance evaluation system they could call ‘Government Evaluation System 3.0’. For this purpose, the study followed five detailed procedures:
- develop a Seoul-type collaborative-governance-based evaluation model
- establish a collaborative governance policy evaluation system to replace the current BSC-based evaluation system
- establish a contracting procedure that aligns with the collaborative governance evaluation system
- build a new evaluation system to use with community-based collaborative projects
- construct environments that support the collaborative governance evaluation system
In this study, the current evaluation systems were comprehensively defined as the performance-oriented government evaluation system 2.0, with a focus on the five most relevant issues in the current systems:
- irrational performance goals and performance indexes
- irrational collaborative governance evaluation indexes focused on performance-oriented evaluation
- need to strengthen weak collaborative governance processes
- failure to actively use evaluation results as feedback and connect them with related systems
- need to establish a new evaluation system for new community-based collaborative projects
By addressing the issues discussed in this research, the Seoul Metropolitan Government should be able to advance to a collaborative governance evaluation system they could call ‘Government Evaluation System 3.0’. For this purpose, the study followed five detailed procedures:
- develop a Seoul-type collaborative-governance-based evaluation model
- establish a collaborative governance policy evaluation system to replace the current BSC-based evaluation system
- establish a contracting procedure that aligns with the collaborative governance evaluation system
- build a new evaluation system to use with community-based collaborative projects
- construct environments that support the collaborative governance evaluation system
목차
[표지]
[요약]
[목차]
표
그림
[01 연구의 개요]
1_연구의 배경 및 목적
2_연구의 내용 및 방법
[02 서울시 시정 평가체계 현황 및 운영실태]
1_협치친화형 평가제도에 관한 예비적 논의
2_서울시 주요 평가제도 운영현황 및 실태
[03 서울시 평가제도 운영실태 분석]
1_조사 개요
2_시정 평가제도 운영실태 설문조사 분석결과
3_민간위탁사무 수탁기관 인터뷰 조사결과
4_요약 및 시사점
[04 협치친화형 평가체계 구축을 위한 주요 현안문제]
1_현행 시정 평가제도 진단 : 총론
2_세부 현안문제 진단
3_제도 개선의 기본방향
[05 협치친화형 평가제도 구축방안]
1_협치특화형 평가모델 개발
2_협치친화형 시정 평가제도 구축
3_협치지향적 민간위탁 평가제도의 정립
4_지역사회기반 협치사업 평가체계 구축
5_협치친화형 평가제도 지원환경 조성
[참고문헌]
[부록]
[Abstract]
참고문헌 (0)
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