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The objective of this is study is to identify what influence corporate culture types could give to organization effectiveness (job satisfaction, organizational commitment) and to verify whether the controlling effects of equation of organization give influences to their routes. According to the study results, first, only relationship oriented culture and innovation oriented culture in the corporate culture types brought positive influences to job satisfaction. Second, relationship oriented culture and task oriented culture in the corporate culture types brought positive influence to organizational commitment. Third, control variable hypothesis was supported as controlling effects of equation of organization were found in their routes. Through these study results, standard points for new strategic plans are suggested between corporate culture types of the hotels and their organization materiality, (Job satisfaction, organizational commitment).
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