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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
이정은 (인덕대학교)
저널정보
한국디자인문화학회 한국디자인문화학회지 한국디자인문화학회지 제23권 제2호
발행연도
2017.6
수록면
519 - 530 (12page)
DOI
10.18208/ksdc.2017.23.2.519

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패션주얼리 산업의 활성화 방안을 모색하고자 기존의 선행 연구에서 이루어진 주얼리 시장의 현황 및 소비자들의 구매행동 등을 살펴본 결과, 최근 비즈니스 업계에서 급부상하고 있는 플랫폼 전략이 패션주얼리 온라인 비즈니스에 효과적일 것으로 판단하였다.
먼저 패션주얼리 산업의 특성 및 패션주얼리의 온라인시장 현황을 분석하여 패션주얼리의 플랫폼 비즈니스 전략의 필요성을 도출한 후 패션주얼리에 있어서의 플랫폼 비즈니스 전략의 타당성을 전문가 및 소비자 인터뷰를 통해 검증하였다. 다음으로 플랫폼 비즈니스 핵심전략 요소를 도출하고 인터뷰 결과 분석을 토대로 패션주얼리에 적합한 독자적인 플랫폼 비즈니스 모델을 구축하였다.
첫째, ‘사용자 유인 (Attraction)전략’은 국내 최초의 온라인상의 패션주얼리 전문 중개몰을 구축하는 것이고 둘째, ‘사용자 유지(Retention) 전략’은 착용 컷 또는 착용시뮬레이션, 코디네이션 서비스 제공이며 셋째, ‘플랫폼에 적합한 참여자 관리’는 양적인 확장보다 질적 확장에 주력이며 넷째, ‘참여자들의 이해관계 조정’은 개발자와 참여자 간의 상생경영이다.
패션주얼리 플랫폼 비즈니스는 최근 주얼리 시장의 침체와 더불어 유통구조가 다채널화되고 있는 시점에서 주목해야할 전략이다. 패션주얼리에 적합한 온라인 비즈니스의 확장을 원하지만 인프라와 기반을 갖추지 못한 중소기업들의 협업의 장을 마련하여 급속히 변화하는 해외 시장에서 경쟁 우위를 확보하고 주얼리 산업의 활성화에 기여하고자 한다.

목차

Abstract
국문초록
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 패션주얼리 플랫폼 비즈니스 모델 구축
Ⅴ. 결론
Reference

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