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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술저널
- 저자정보
- 발행연도
- 2018.6
- 수록면
- 93 - 120 (30page)
- DOI
- 10.46349/kjhss.2018.06.42.2.93
이용수
초록· 키워드
전통적으로 위계 논리에 기반한 가부장적 인적자원관리 관행을 실행하던 한국 기업들은 국내외 경쟁 환경의 변화를 겪으면서 시장 지향 인적자원관리나 공동체 지향 인적자원관리의 관행들을 도입하고 실행하고 있다. 거시적 인적자원관리 분야는 기업 내 인적자원관리 관행들의 일관성을 강조하고 있음에도 불구하고, 이러한 서로 다른 논리의 관행의 관계는 무엇인지, 그리고 어떻게 공존하고 있는지에 대해서는 구체적으로 다루어지지 않았다. 본 연구는 기업 내에 다수의 제도적 논리가 존재함을 인적자원관리 관행들을 통하여 나타내고자 한다. 특히 기업 내에 존재하는 위계, 시장, 공동체의 제도적 논리가 반영된 인적자원관리 관행이 어떤 양상으로 존재하는가에 대한 것이다. 이를 위하여 먼저 이론적 배경으로서 제도적 논리 관점에서의 시장 및 공동체 논리에 대해 살펴본 후, 인적자원관리 관행에 대한 설문조사결과를 바탕으로 군집분석을 실시하였다. 분석결과, 인적자원관리 내에 제도적 논리 공존방식으로는 시장기반 혼합형, 위계-공동체, 공동체-외부채용, 그리고 차등화의 네 개의 유형을 도출하였고, 이들은 모두 위계 또는 시장 논리 중 하나 이상의 논리가 높게 나타났으며, 차등화를 제외하고는 공동체 논리가 강하게 작용하고 있는 것을 확인하였다. 이러한 세 가지 논리가 공존하는 방식에 대한 결과와 해석을 제시하였다.
#제도적 논리 관점
#제도적 논리 공존
#시장지향 인적자원관리
#공동체지향 인적자원관리
#위계지향 인적자원관리
#인적자원관리 구성형태
#Institutional logics perspective
#Coexistence of institutional logics
#Hierarchy-oriented HRM
#Market-oriented HRM
#Community-oriented HRM
#HRM configuration
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목차
- 1. 서론
- 2. 이론적 배경
- 3. 연구방법론
- 4. 분석 방법 및 결과
- 5. 시사점 및 결론
- 도움 받은 글
참고문헌
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