최고경영자 교체의 한국형 모델 구축에 대한 연구: 최고경영자 교체의 원인과 유형, 그리고 교체 후 성과의 통합적 관점

정무관; 남종훈

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자료유형: 학술저널

저자정보: 정무관 남종훈

저널정보: 한국전문경영인학회 전문경영인연구 전문경영인연구 제18권 제1호

발행연도: 2015.1

수록면: 273 - 297 (25page)

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최고경영자 교체에 대한 많은 연구들이 이루어졌음에도 불구하고 최고경영자 교체에 대한 통합적 모델을 제시하는 연구들은 찾기 힘들었다. 즉, 최고경영자 교체의 원인이 무엇이며, 원인별로 어떠한 최고경영자가 적합한 것인지, 원인과 유형간의 적합성이 높은 최고경영자 교체와 적합성이 떨어지는 최고경영자 교체가 이루어진 기업들의 교체후 성과는 어떻게 다른지를 파악할 필요가 있다. 이를 위하여 본 연구에서는 선행연구들을 토대로 최고경영자 교체의 원인을 크게 성과와 이사회 영향력으로 구분하고, 최고경영자 또한 기업특유의 지식과 전략적 변화를 기준으로 4가지 유형으로 분류하였다. 그리고 교체의 원인별로 적합한 최고경영자 교체의 유형을 도출하였고, 최고경영자 교체의 원인과 유형간의 적합성을 살펴보았다. 이를 토대로 최고경영자 교체에 대한 통합적 모델을 제시하고 실증분석을 실시하였다. 그 결과, 최고경영자 교체원인에 따른 발생가능성과 관련된 가설들은 검증할 수 있었지만, 원인에 따른 최고경영자 유형간의 적합성과 교체 후 성과에 대한 검증은 실패하였다. 하지만 본 연구는 최고경영자 교체에 대한 통합적 모델을 제시하기 위한 선도적 시도였다는 점과 최고경영자 교체에 대한 종합적인 접근이 필요함을 주장하였다는 점에서 의미를 찾을 수 있었다.

#최고경영자 교체 원인 #최고경영자 교체 유형 #교체 후 성과 #Antecedents of CEO Succession #Type of CEO Succession #Consequence of CEO Succession

참고문헌 (44)

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Huson, M. R. / 2004 / Managerial succession and firm performance / Journal of Financial Economics 74(2):237~275

Huson, M. R / 2001 / Internal Monitoring Mechanisms and CEO Turnover: A Long-Term Perspective / Journal of Finance 56(6):2265~2297

Karaevli, A. / 2007 / Performance Consequences of New CEO ‘Outsiderness’: Moderating Effects of Pre- and Post-Succession Contexts / Strategic Management Journal 28:681~706

Kesner, I. F. / 1994 / Top Management Turnover and CEO Succession: An Investigation of the Effects of Turnover on Performance / Journal of Management Studies 31:701~713

Kesner, I. F. / 1994 / Executive Succession: Past, Present and Future / Journal of Management 20(2):327~372

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소속기관 한국전문경영인학회

주요연구분야 사회과학 > 경영학

논문수 1 이용수 14

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