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논문 기본 정보

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학술저널
저자정보
저널정보
한국전문경영인학회 전문경영인연구 전문경영인연구 제21권 제3호
발행연도
2018.1
수록면
255 - 273 (19page)

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경영환경의 높은 불확실성과 저성장 기조로 기업 구조조정과 인수합병(M&A)이 증가하면서 이 과정에서 경영참여형 사모펀드(PEF)의 역할에 대한 관심이 높아지고 있다. 본 연구는 국제 인수합병에서의 경영참여형 사모펀드의 역할과 성과를 검토하고자 한다. 국내외사모펀드의 해외기업 자회사의 주요 인수사례를 분석한 결과 첫째, 인수배경은 주로 해외본사차원의 사업구조조정에 기인한 것으로 사모펀드의 본질적 역할에 부합하였다. 경영참여 수준은 투자구조 및 이해관계자의 역량과 특성에 의존하는 것으로 나타났다. 둘째, 인수 이전과 이후를 비교해 보면 전반적으로 영업이익률이나 인당 생산성 등 재무성과와건전성은 개선되었으며 구조조정 사모펀드의 인수가 반드시 고용감소로 이어지지 않음을확인하였다. 결론적으로 본 연구는 사례분석을 통해 경영참여형 사모펀드의 긍정적인역할을 제시하였다. 셋째, 인수기업의 효율적인 경영개선을 위한 핵심역량은 풍부한 업의경험에 기초한 전문 경영능력과 전략적 재점검을 통한 집중력과 실행력, 그리고 기능별전문가그룹의 체계적인 지원이었다. 마지막으로 본 연구는 국내 경영참여형 사모펀드가앞으로 양적 성장을 토대로 규모의 경제, 해외경험 확대 및 혁신과 전문운영역량의 강화를통해 부정적 인식을 최소화 하고 산업과 기업의 구조조정과 국제화 제고의 순기능을 제공하는 경제주체로 자리매김해야 함을 제언하였다.

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