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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
저널정보
한국경찰학회 한국경찰학회보 한국경찰학회보 제10권 제4호
발행연도
2008.1
수록면
113 - 140 (28page)

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불완전한 미래 환경을 대처하기 위해서는 중간관리자의 리더십 역량이 중요하며, 결국 조직성과에서 중요한 요인이 된다. 특히, 일반사회 조직의 리더십 유형과 다른 경찰 조직의 중간관리자 리더십의 그 중요성은 점차 높아지고 있다. 즉 경찰조직은 산하기관별, 부서별, 계급별, 직위별 업무범위 및 성격이 상이하여 리더십의 발휘유형도 차이가 있다. 또한, 경찰조직은 이념 및 목표상의 특성으로서 타 조직에 비해 목표달성을 위한 상당한 강제력이 행사되고 내부적으로 높은 결속력이 요구된다고 볼 수 있다. 본 연구에서는 경찰 조직의 중간관리자 리더십 유형과 조직성과간 관계를 살펴본 결과, 관계지향과 과업지향 모두 유의미한 영향을 미친 것으로 나타났다. 좀 더 구체적으로 살펴보면, 관계지향은 0.521, 과업지향은 -0.257로 관계지향 리더십 유형이 과업지향 리더십 유형보다 조직성과에는 더 많은 영향력을 가진 것으로 분석되었는데, 이와 같은 결과는 업무지향적인 측면보다는 인간관계적인 특성이 오히려 조직성과를 높일 수 있다는 것을 의미한다. 또한, 조직성과간 관계를 인구통계학적 요인을 통해 살펴본 결과, 근무년수 -0.18, 소득 0.12인 것으로 분석되었는데, 근무년수가 짧을수록 조직성과의 영향정도가 크며, 소득이 높을수록 조직성과에 영향을 미친 것으로 나타났다.

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