최근 기업은 조직 외적으로 변화의 가속화 및 글로벌화, 사회의 복잡성 및 불확실성 증가에 직면하고 있고, ‘깨어있는 자본주의(conscious capitalism)’, 지속가능 경영과 같은 새로운 사회경제적 가치가 주목을 받고 있다. 또한, 경제적 포커스에서 삶의 질, 영성(spirituality), 사회적 책임에 대한 관심으로의 이동과 물질주의(materialistic)에서 영성적 지향(spiritual orientation)으로 변화하고 있다. 조직 내적으로도 구성원의 가치관 및 의식, 조직 구조, 리더십 측면에서 많은 변화를 겪고 있다. 따라서, 구시대적인 방식으로 경영해왔던 기업들은 조직 내․외적 변화에 대응하기 위한 필요를 느끼고 있다. 본 연구에서는 조직의 내․외적 변화에 대응하기 위한 새로운 경영 패러다임으로 ‘영성경영(spiritual management)’을 제안하고자 한다. 영성경영은 단지 단일 기업의 이익 추구만을 목적으로 하지 않고 사회 전체를 생각하면서, 개인의 능력과 참여를 존중하는 것에서 더 나아가, 개인의 삶의 만족과 행복을 존중하여 구성원의 몰입과 열정을 이끌어내는 경영이다. 이러한 영성경영은 통합적인 이론보다는 실천적 성공사례 위주로 보고되고 있기 때문에 기업에 보편적인 이론을 제공하지 못하고 있으며, 대부분 리더의 의지에 의한 경우가 많다. 따라서, 영성경영이 몇몇 기업의 성공사례로 남지않고, 기업에 보편적으로 적용되기 위해서는 영성경영에 대한 이론 정립 및 과학적인 측정 도구가 필요하다. 따라서, 본 연구에서는 먼저, 영성경영이 의미하는 바를 개념화 하고, 기업의 영성경영 수준을 진단할 수 있는 7개 하위 차원으로 구성된 영성경영 지수(spiritual management index)를 개발하였다. 지수개발을 위해 문헌연구 및 영성경영 포럼 내용에 기반하여 7요인 50문항을 추출하였다. 탐색적 요인분석을 통해 7요인 40문항을 확정하였으며, 이후 준거 타당화를 실시하였다. 본 연구에서 개발된 영성경영 지수를 바탕으로 영성경영 수준이 높은 기업의 직원들은 조직몰입과 직무열의, 행복이 높은 것으로 나타났고, 영성경영의 조직몰입 및 직무열의에 대한 영향을 행복이 매개하는 것으로 나타났다. 마지막으로 연구결과를 토대로 본 연구의 의의 및 시사점과 제한점, 미래 연구 방향에 대해 논의하였다.
Recently, organization is facing globalization, change, complexity, uncertainty. Also, new social-economic values such as conscious capitalism, sustainable management, stakeholder theory come into the spotlight. These changes in management include a shift from an economic focus to a balance of profits, quality of life, spirituality, and social responsibility concerns. And one of the greatest challenges facing organization is the need to develop new business models that accentuate ethical leadership, employee well-being, substantiality, and social responsibility without sacrificing profitability, revenue growth. This research suggest ‘spiritual management’ to deal with these changes. Spiritual management will enhances employee well-being, quality of life and provides employees a sense of purpose and meaning at work, a sense of interconnectedness and community. Nevertheless researches in this area are not enough and still inadequate level. In addition, there is no framework, well-defined concept and scientific diagnosis tool of spiritual management. Therefore we developed the Spiritual Management Iindex(SMI). To develop the scale we conducted researched on documentations and attended at spiritual management forum. Based on these research we developed 7 initial factors with 50items. Using these items we conducted survey, with the 261 people's survey results, we implemented the factor analysis. After validating we generated final 7 factor with 40 items. Also we conducted criterion-related validation. Spiritual management influence on happiness, organizational commitment, job engagement of employees.