1920, 30년대 중국의 맥주 광고와 민족정체성의 정치학

윤숙현

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자료유형: 학술저널

저자정보: 윤숙현 (전남대학교)

저널정보: 한국중국학회 중국학보 중국학보 제107권

발행연도: 2024.2

수록면: 257 - 272 (16page)

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본고는 국산품 맥주와 외국 맥주회사의 광고 속에서 ‘민족정체성’ 담론을 어떻게 활용하였는지를 살펴보았다. 신문과 잡지 광고는 국산품과 수입품 간의 ‘민족적 정체성’을 구현하는 장이 되었다. 반제국주의와 민족주의 운동이 고조되자, 국산품 애용 운동이 활발하게 이루어졌다. 국산품 광고는 소비 주체인 대중을 ‘민족’ 혹은 ‘국민’으로 호명하여 국산품을 구매하도록 하였다. 1920-30년대 우싱 맥주, 옌타이 맥주 등 국산맥주 회사는 국산 맥주를 마시는 것이 곧 애국이라고 광고하였다. 그러나 5⋅4운동, 5⋅30운동, 9⋅18사변, 1⋅28 사건 등 배외운동이 격화될 때를 제외하고는 국산 맥주는 일본의 타이양 맥주와 영국의 상하이 맥주의 판매량을 초과하지는 못하였다. 일본의 타이양 맥주는 중국의 민족주의 운동에 대항하기 위한 전략으로서 성실하고 근면한 일본의 ‘민족성’을 내세웠고, 영국의 상하이 맥주는 ‘상하이’라는 지역 명칭과 중국산 맥주병을 사용하여 종종 국산으로 위장하여 외국인의 국적을 숨기거나 우수한 품질과 맛, 또는 ‘모던 여성’을 내세우는 광고를 통해 소비문화를 부추겨 민족주의와 대립하였다. ‘국산품(國貨)’의 명칭은 일종의 상업적 수단이었고 민족자산계급의 이익을 내포하고 있다. 소비자들은 이러한 국산품 소비를 통해 민족정체성을 찾으려고 하였다. 민족자산계급은 이러한 민족주의 정서를 이용해서 국산품 판매를 촉진할 뿐만 아니라 중국의 마르크스주의자와 공모하여 노동자 파업을 비애국 행위로 탄압하기도 하였다. 이에 반해, 영국의 상하이 맥주 회사는 반제민족주의 운동의 표적이 되어 파업 등 각종 사회 문제가 표출되기도 하였지만 일본이나 영국의 맥주는 상업적이고 근대적 광고와 품질을 내세우면서 소비자들의 욕망을 부추기면서 민족주의에 저항하였다. 결국 일본이나 영국의 맥주의 판매율이 국산 맥주를 초과하였다는 점은 민족주의가 소비주의의 욕망을 압도하지는 못하였음을 보여준다고 할 수 있다.

This study examined how the discourse of ‘national identity’ was used in the advertisements of these domestically produced beers and foreign beer companies. Advertisements between domestic products and foreign beers became a venue for embodying ‘national identity.’ Advertisements for domestically produced beer encouraged the public to purchase domestically produced products as a ‘nation’ or ‘citizen.’ In the 1920s and 1930s, Wuxing Beer and Yantai Beer advertised that drinking domestic beer was patriotic. However, except when the May 4th Movement, May 30th Movement, September 18th Incident, and January 28th Incident occurred, sales of domestic beer did not exceed that of Japan’s Taiyang Beer and England’s Shanghai Beer. Japan’s Taiyang beer promoted Japan’s sincere and hard-working ‘ethnicity’ as a strategy to counter China’s nationalist movement, and Britain’s Shanghai beer was often disguised as domestic by using the regional name ‘Shanghai’ and Chinese beer bottles. They countered nationalism by hiding their ethnicity or encouraging consumer culture through commercial and modern advertising. The name ‘domestic product’ was a kind of commercial means and implied the interests of the national bourgeois class. These domestically produced products seek to find national identity in individual consumption behavior. The national bourgeoisie not only uses this nationalist sentiment to promote the sale of domestic products, but also colludes with Chinese Marxists to suppress workers’ strikes as unpatriotic acts. However, sales of Japanese and British beer exceed those of domestic beer companies, so nationalism does not overpower the desire for consumerism. The British Shanghai Beer Company has become a target of the anti-imperialist nationalist movement, and various social problems such as strikes have been expressed, but Japanese and British beers resist nationalism by encouraging consumers’ desires through commercial and modern advertising and quality. In the end, the fact that the sales rate of Japanese and British beer exceeded that of domestic beer shows that nationalism did not overwhelm the desire for consumerism.

#맥주 #소비 #민족정체성 #국산품 #수입품 #Beer #Consumption #National identity #Domestic products #Foreign products

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