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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학위논문
- 저자정보
- 지도교수
- 김병근
- 발행연도
- 2017
- 저작권
- 한국기술교육대학교 논문은 저작권에 의해 보호받습니다.
이용수2
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본 연구의 목적은 연구개발조직에서 어떤 유형의 리더십이 어떻게, 어떤 조직 환경에서 효과적인지를 분석하는 것이다. 많은 연구에서 효과가 입증된 변혁적, 거래적 리더십을 독립변수로, 구성원의 창의성을 종속변수로 사용하였다. 또한 리더십의 메카니즘과 환경이 미치는 영향을 확인하기 위하여 팀 풍토를 매개변수로 혁신지향적 조직문화와 위계지향적 조직문화를 조절변수로 사용하여 분석을 시도하였다.
기초과학과 응용과학을 주로 연구하는 정부출연 연구기관을 대상으로 한 설문조사를 통하여 데이터를 입수하였다. 실증분석은 327개의 유효 표본을 구조방정식모형(SEM: Structural Equation Model)을 활용하여 가설을 검증하였다.
실증분석 결과, 구성원의 창의성에 미치는 직접적인 효과에서는 거래적 리더십이 변혁적 리더십보다 더 강하다는 것이 확인되었다. 그러나 창의적 팀 풍토를 매개로 하는 간접적인 효과에 있어서는 변혁적 리더십이 거래적 리더십보다 더 강한 것으로 확인되었다. 이는 연구개발조직의 특성에 의한 것으로 추정된다. 또한 조직문화의 조절효과 검증을 통하여 혁신지향적 조직문화는 창의성을 향상시키고, 위계지향적 조직문화는 창의성을 억제하는 효과를 확인하였다. 자율성과 독립성이 강한 연구개발조직에서 조직문화의 영향력이 작용됨을 확인하였다.
연구개발조직에서 구성원의 창의성에 미치는 리더십은 유형에 따라 직접적 영향 뿐 만이 아니라 팀과 조직의 맥락에서 간접적으로 나타날 수있다는 것을 시사한다. 또한 거래적 리더십에 대한 재인식 및 재평가의 필요성이 제시되었다.
기초과학과 응용과학을 주로 연구하는 정부출연 연구기관을 대상으로 한 설문조사를 통하여 데이터를 입수하였다. 실증분석은 327개의 유효 표본을 구조방정식모형(SEM: Structural Equation Model)을 활용하여 가설을 검증하였다.
실증분석 결과, 구성원의 창의성에 미치는 직접적인 효과에서는 거래적 리더십이 변혁적 리더십보다 더 강하다는 것이 확인되었다. 그러나 창의적 팀 풍토를 매개로 하는 간접적인 효과에 있어서는 변혁적 리더십이 거래적 리더십보다 더 강한 것으로 확인되었다. 이는 연구개발조직의 특성에 의한 것으로 추정된다. 또한 조직문화의 조절효과 검증을 통하여 혁신지향적 조직문화는 창의성을 향상시키고, 위계지향적 조직문화는 창의성을 억제하는 효과를 확인하였다. 자율성과 독립성이 강한 연구개발조직에서 조직문화의 영향력이 작용됨을 확인하였다.
연구개발조직에서 구성원의 창의성에 미치는 리더십은 유형에 따라 직접적 영향 뿐 만이 아니라 팀과 조직의 맥락에서 간접적으로 나타날 수있다는 것을 시사한다. 또한 거래적 리더십에 대한 재인식 및 재평가의 필요성이 제시되었다.
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