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논문 기본 정보

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저널정보
한국비서학회 비서·사무경영연구 비서학논총 제10권 제1호
발행연도
2001.6
수록면
71 - 85 (15page)

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Recently, team management system has been widely introduced in order to build more dynamic organizational capacity. The structural change to a horizontal organization to overcome turbulent corporate environment includes the changes in organizational members' role and responsibility and human resource management. In that sense, the role of secretary is not an exception.
This article discusses the changes in the role of secretary in a team and its required training and education program for secretary. The new role should be extended to the role of a team supporter or coordinator with multi skill including leadership. To make the role more effective and efficient, it is necessary that the management and its team members also understand and support the new role of secretary.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 팀 조직의 이론적 배경
Ⅲ. 팀 조직에서의 비서
Ⅳ. 결론
참고문헌
Abstract

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