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In recent years, Chinese enterprises have burst onto the global M&A scene. Increasing high-profile deals reflect that Chinese enterprises are turning to M&A to penetrate global markets and acquire global scale. So far, the value of these Chinese outbound M&A deals remains relatively small. Nevertheless, the recent flurry of outbound M&A activity of Chinese enterprises is only the beginning of a powerful long-term trend.
Under this background, this article aims to study the status and implication of Chinese outbound M&A. The article presents that the current wave of Chinese outbound M&A is intensifying and there is plenty of room for growth. In addition, the main characteristics of Chinese outbound M&A are depicted in four respects followed: ⅰ)dominated by horizontal M&A; ⅱ)concentrating in the secondary industry; ⅲ)the biased tendency on M&A target region; ⅳ)diversification of M&A performers. Regarding some issues, the author points out the lack of laws and regulations on outbound M&A, difficulties in financing and utilizing foreign exchanges, inefficiency of the administrative procedures, and lack of the ability to manage after M&A performances.
In conclusion, Chinese outbound M&A is a potential competitive treat, but also an opportunity to Korea. On the one hand, the entry of an aggressive low-cost Chinese competitor into Korean market may change fundamentally the competitive dynamics of target industry. On the other, a Chinese acquirer may be the best candidate when it comes to exiting a business that is no longer attractive.
Under this background, this article aims to study the status and implication of Chinese outbound M&A. The article presents that the current wave of Chinese outbound M&A is intensifying and there is plenty of room for growth. In addition, the main characteristics of Chinese outbound M&A are depicted in four respects followed: ⅰ)dominated by horizontal M&A; ⅱ)concentrating in the secondary industry; ⅲ)the biased tendency on M&A target region; ⅳ)diversification of M&A performers. Regarding some issues, the author points out the lack of laws and regulations on outbound M&A, difficulties in financing and utilizing foreign exchanges, inefficiency of the administrative procedures, and lack of the ability to manage after M&A performances.
In conclusion, Chinese outbound M&A is a potential competitive treat, but also an opportunity to Korea. On the one hand, the entry of an aggressive low-cost Chinese competitor into Korean market may change fundamentally the competitive dynamics of target industry. On the other, a Chinese acquirer may be the best candidate when it comes to exiting a business that is no longer attractive.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 중국기업 해외 M&A의 발전과정과 현황
Ⅲ. 중국기업 해외 M&A의 특징과 유형
Ⅳ. 중국기업 해외 M&A의 문제점
Ⅴ. 결론 및 시사점
참고문헌
Abstract
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