카테고리 다각화와 전략적 균형이 인터넷 포털의 성장에 미치는 영향

박경민

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자료유형: 학술저널

저자정보: 박경민

저널정보: 한국경영학회 경영학연구 경영학연구 제38권 제1호

발행연도: 2009.2

수록면: 193 - 213 (21page)

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본 논문은, 인터넷 포털의 성장을 가져오는 전략적 특성은 무엇인가라는 질문에 대한 부분적 답을 제시하고 있다. 첫째, 산업내 다각화의 일종인, 인터넷 포털 산업 내 카테고리 다각화가 포털의 성장에 미치는 영향에 대해 검토하였다. 둘째, 신제도학파에 의해 주장된, 합법성(legitimacy) 확보를 위한 모방적 동형화(mimetic isomorphism)의 이점과 전략이론 에서 제시된, 유사기업간 경쟁의 회피를 위한 차별화(differentiation) 이점을 통합한 전략적 균형이론이 인터넷 포털간 경쟁에서도 성립하는가를 검토하였다. 2001년 9월부터 2004년 12월까지 40개월 동안 국내 18개 인터넷 포털 도메인의 사용자 웹트래픽 주간 자료(weekly data)를 사용하여 포털별 고정효과를 가진 패널자료모델(portal-specific fixed effect panel data model)을 실증분석에 적용하였다. 가설 검증 결과 카테고리 다각화는 포털 성장에 긍정적 효과를 보 인다는 가설이 지지되었고 전략적 균형이론을 따르는 인터넷 포털의 성장 패턴을 발견하였다.

The study investigates the effects of category diversification and strategic balance on growth of Internet portals. In Korea, Internet portal market has been under dynamic and turbulent competition since 2000. Foreign-based portals such as YAHOO were dominant in 1990s. But domestic players such as DAUM and NAVER squarely became top players around 2000, strengthening their competitive advantage over time. The paper tries to answer the question of what determines differential growth rates among Internet portals in Korea. First, it examines the effect of category diversification on growth of Internet portals. The paper suggests the first hypothesis H1: The greater the category diversification, the greater growth of Internet portals. Second, it examines the question, whether strategic balance theory combining both mimetic isomorphism and differentiation argument holds in the context of Internet portal industry in Korea. Therefore, the paper tests the second hypothesis H2: The relationship between strategic similarity and Internet portal growth will be inverted U-shaped. Based on weekly web traffic data on eighteen Internet portals during the period between 2001 and 2004, the study employs the portal-specific fixed effect panel data model to test suggested hypotheses. The empirical results show a positive effect of category diversification on growth rates and support strategic balance theory, i.e., inverted U-shaped relationship between strategic similarity and growth rates. The paper’s finding on the positive effect of category diversification on portal growth is consistent with the existing literature on diversification. Category diversification is a kind of within-industry diversification, i.e., a related diversification into on-line Internet business, the benefit of which a number of studies have supported for. From the results testing strategic balance theory, it is shown that Internet portals are competing by differentiation from others and seeking legitimacy through mimetic isomorphism toward other players at the same time. However, in Korean portal market, competitive pressure from being similar seems to play a greater role than institutional legitimacy effect does. The inverted U-shaped curve implies that when a portal’s strategic similarity is above a certain level, competitive pressure increases as strategic similarity increases. The inflection point is quite a low, so that usually strategic similarity plays as competitive pressure rather than institutional benefit for legitimacy.

#category diversification #competition #differentiation #growth #Internet portals #mimetic isomorphism #strategic balance #strategic similarity #모방적 동형화 #인터넷 포털 #전략적 균형 #차별화 #카테고리 다각화

참고문헌 (54)

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1. [학술지(정기간행물)] - 권남훈 / 2002 / 인터넷 포탈의 경쟁과 선점효과 / 산업조직연구 10 (2) : 17 ~ 46

2. [학술지(정기간행물)] - Anand,J / 1997 / Asset redeployment,acquisitions and corporate strategy in declining industries.” / Strategic Management Journal 18 : 99 ~ 118

3. [학술지(정기간행물)] - Barnett,W.P / 1987 / Competition and mutualism among early telephone companies / Administrative Science Quarterly 32 : 400 ~ 421

4. [학술지(정기간행물)] - Barney,J.B / 1991 / Firm resources and sustained competitive advantage / Journal of Management 17 (1) : 99 ~ 120

5. [학술지(정기간행물)] - Baum,J.A.C. / 1992 / Localized competition and organizational failure in the Manhattan hotel industry, 1898-1990 / Administrative Science Quarterly 37 : 580 ~ 604

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