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본 연구는 외국 기업의 한국 진출 시 가장 어려움을 겪고 있는 다양한 조직문화 요소 중 정치적 행위에 대하여 살펴보았다. 외국에서 정치적 행위는 긍정적 및 부정적 측면 모두 고려되고 있으나, 한국에서는 대부분의 구성원들이 부정적으로 인식을 하고 있다. 이러한 조직정치 행위에 대한 명확한 이해는 한국 진출을 좀 더 용이하게 할 것이다. 구체적으로 본 연구는 부서원이 인식하는 부서장의 정치적 기술과 부서원의 정서적 조직몰입 간 관계에 있어서 부서원의 상사신뢰의 매개효과를 확인하고자 하였다.
부서원이 지각하는 부서장의 정치적 기술에 대한 설문은 A형, 부서원이 지각하는 부서장에 대한 부서원의 상사신뢰 및 부서원의 정서적 조직몰입은 B형 설문지에 구성하였다. 기업과 공무원 조직 등 총 275개 팀 단위로 설문조사를 하였고, 이에 대하여 분석하였다.
실증분석 결과, 첫째 부서원이 인식하는 부서장의 정치적 기술의 4가지 하위차원은 모두 부서원의 상사신뢰에 유의미한 영향을 미쳤다. 부서원이 지각하는 부서원의 정서적 조직몰입에는 외형적 진실성, 사회적 통찰력 및 대인관계 영향력이 유의한 영향을 미쳤으나, 네트워킹 능력은 영 향을 주지 않았다. 둘째, 부서장의 외형적 진실성, 사회적 통찰력 및 대인관계 영향력은 부서원의 상사신뢰를 통하여 부서원의 정서적 조직몰입에 긍정적인 영향을 주는 것으로 나타났다. 끝으로 본 연구의 한계 및 향후 연구방향 등에 대해서 제시하였다.
부서원이 지각하는 부서장의 정치적 기술에 대한 설문은 A형, 부서원이 지각하는 부서장에 대한 부서원의 상사신뢰 및 부서원의 정서적 조직몰입은 B형 설문지에 구성하였다. 기업과 공무원 조직 등 총 275개 팀 단위로 설문조사를 하였고, 이에 대하여 분석하였다.
실증분석 결과, 첫째 부서원이 인식하는 부서장의 정치적 기술의 4가지 하위차원은 모두 부서원의 상사신뢰에 유의미한 영향을 미쳤다. 부서원이 지각하는 부서원의 정서적 조직몰입에는 외형적 진실성, 사회적 통찰력 및 대인관계 영향력이 유의한 영향을 미쳤으나, 네트워킹 능력은 영 향을 주지 않았다. 둘째, 부서장의 외형적 진실성, 사회적 통찰력 및 대인관계 영향력은 부서원의 상사신뢰를 통하여 부서원의 정서적 조직몰입에 긍정적인 영향을 주는 것으로 나타났다. 끝으로 본 연구의 한계 및 향후 연구방향 등에 대해서 제시하였다.
목차
국문초록
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경 및 연구가설
Ⅲ. 연구방법
Ⅳ. 연구결과
Ⅴ. 논의 및 결론
참고문헌
Abstract
참고문헌 (0)
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