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논문 기본 정보

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이화여자대학교 이화사회과학원 사회과학연구논총 사회과학연구논총 제3권
발행연도
1999.12
수록면
55 - 71 (17page)

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본 연구에서는 혁신을 실제로 도입, 집행하는 지방정부는 어떤 환경적 특성을 가지고 있는가를 규명해 본다. Bingham의 지방정부 혁신모형에서 제시된 지방정부의 환경적 요소 - 지역사회환경, 조직적 특성, 조직적 환경 - 와 혁신과의 관계에 대한 가설을 위주로 미국의 지역사회개발 정책분야의 가장 성공적인 혁신사례를 분석한다. 본 연구에서는 사례정부기관들의 관할 인구, 조직, 또는 예산 규모, 여유자원, 전문성 등이 다양하게 나타나, 이러한 요소들은 혁신의 성공에 결정적인 것이 아니라는 것을 보여주고 있다. 반면, 경직된 업무수행 절차에서 벗어난 융통성 있는 업무수행 방식과 일선공무원과 민간단체 또는 시민들이 의사결정에 참여하는 개방적인 의사결정구조는, 사례들의 공통적인 특성으로 나타나, 혁신의 성공에 중요한 요소임을 볼 수 있다.

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