본 연구는 호텔기업 리더의 권력유형에 따른 경력지향성이 직무몰입 및 조직몰입에 미치는 영향을 분석하여 우리나라 호텔기업 관리자에 시사점을 제공하고자 하였다. 통계분석은 SPSS 12.0과 AMOS 6.0의 통계 프로그램을 사용하였다. 먼저 SPSS 프로그램을 이용하여 인구통계적 특성을 파악하기 위해 빈도분석을 하였고, 측정도구의 타당도와 신뢰도를 검증하기 위해 요인분석 및 신뢰도 분석, 상관관계분석을 하였으며, AMOS를 이용하여 확인적 요인분석과 공분산 분석을 실시하였다. 실증분석을 토대로 연구결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 호텔기업 리더의 권력유형(합법적, 전문적, 보상적, 준거적 권력)의 지각 정도가 높으면 높을수록 경력지향성에 대한 긍정적 지각은 높아지는 것으로 나타났다. 둘째, 호텔기업 리더의 권력유형(전문적, 보상적, 준거적 권력)의 지각 정도가 높으면 높을수록 직무몰입에 대한 지각은 높아지는 것으로 나타났다. 셋째, 호텔기업 리더의 권력유형(합법적, 전문적, 준거적권력)의 지각 정도가 높으면 높을수록 조직몰입은 높아지는 것으로 나타났다. 넷째, 호텔기업 종사원의 경력지향성과 직무몰입 간에는 유의적인 인과관계가 있는 것으로 나타났다. 다섯째, 호텔기업 종사원의 경력지향성과 조직몰입 간에는 유의적인 인과관계가 있는 것으로 나타났다.
This study is focusing on the dyadic relationship of career orientation and job involvement, organizationalcommitment, and is trying to testify the influence of leader`s power types on career orientation meanwhile the studyis trying to testify the affects of career orientation on the job involvement and organizational commitment. Toaccomplish the goals, a field survey was conducted on the employees` of the Deluxe Hotel in Seoul area. Thestatistical tools to be undertaken in this research were frequency analysis, exploratory factor analysis, reliabilityanalysis, correlation analysis, confirmatory factor analysis, and covariance analysis using the statistical package ofSPSS(12.0) and AMOS(6.0). The results of this study, based on a positive analysis, could be summarized as follows. First, the more the leader`s power types(expert, referent power) is, the more the influence to career orientation theyperceived. Second, the more the leader`s power types(expert, reward, referent power) is, the more the influence to jobinvolvement they perceived. Third, the more the leader`s power types(legitimate, expert, referent power) is, theinfluence to organizational commitment they perceived. Fourth, the more the career orientation is, the more theinfluence to job involvement. Fifth, the more the career orientation is, the more the influence to organizationalcommitment. At the last chapter, the paper concludes with discussions and the managerial implications for theeffective personnel policies.