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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
저널정보
한국정부학회 한국행정논집 한국행정논집 제20권 제3호
발행연도
2008.9
수록면
1,025 - 1,046 (22page)

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This article reported the results of a comparative international study of the relationships among transformational leadership, leader-member exchange, and organizational mission and vision, using ordinary least squares analysis. This research examined workers in the four U.S. federal agencies and public employees in three of Korea`s central agencies. In both countries, this research found that transformational leadership was positively related to high quality of leader-member exchange; moreover the relationship of transformational leadership to leader-member exchange was positively moderated by organizational mission and vision attainment. Based on these findings, this research identified the universality of leadership behavior by explaining the importance of transformational leadership and organizational mission and vision attainment for a better relationship between leaders and subordinates.

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