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한국호텔외식관광경영학회 호텔경영학연구 호텔경영학연구 제11권 제2호
발행연도
2002.8
수록면
219 - 238 (20page)

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The studies on leadership in hotel has been focusing on transactional leadership such as leader`s quality. Character and successful behavioral pattern. The transformational leadership theory has in point that transformational leadership theory wishes to raise organizational effectiveness through low rank employees`s voluntary participation instead of their own profit. Thus, it is needed that to investigate the sub-components of the transformational leadership, job satisfaction and organizational citizenship behavior and to identify the correlation among them. The result of this study are follows: Firstly, among the sub-components of the transformational leadership, charisma leadership, individualized consideration leadership and inspiration leadership are found to have statistically significant relationship with job satisfaction. Especially, individualized consideration leadership has strong influence. However there is no statistical evidence that intellectual stimulation leadership has relationship with job satisfaction. Secondly, employees`s job satisfaction influences on employee`s organizational citizenship behavior and organic leadership is an important factor to increase effectiveness.

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