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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술저널
- 저자정보
- 발행연도
- 2017.4
- 수록면
- 89 - 110 (22page)
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A mobile platform business is characterized by a value network in which stakeholders collaborate to create value centered around a mobile platform. This value network is viewed as an ecosystem because its structure is re-organized to the dynamic, changing relationships among the stakeholders. By using the e3-value, which is an ontological modeling approach, this study proposes a reference model for examining this value architecture of mobile platform businesses.
In the proposed reference model, a mobile platform business is viewed as a structure for resource exchange among actors for value co-creation. In this study, this model is further adapted to real business cases to identify how mobile platform business varies in dynamic business contexts. The results provide guidelines for the development of a business model for mobile platform business, and will be applicable to make policy strategies for establishing a collaboration network in different innovation contexts including industrial and regional innovations.
In the proposed reference model, a mobile platform business is viewed as a structure for resource exchange among actors for value co-creation. In this study, this model is further adapted to real business cases to identify how mobile platform business varies in dynamic business contexts. The results provide guidelines for the development of a business model for mobile platform business, and will be applicable to make policy strategies for establishing a collaboration network in different innovation contexts including industrial and regional innovations.
목차
Abstract
Ⅰ. Introduction
Ⅱ. Theoretical Backgrounds
Ⅲ. Development of a Reference Model
Ⅳ. Case Studies
Ⅴ. Conclusions and Discussions
References
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