보상 격차와 조직성과 간 관계에 있어 토너먼트 내 인력 유입과 유출이 미치는 효과

박지성

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자료유형: 학술저널

저자정보: 박지성 (충남대학교)

저널정보: 한국산학기술학회 한국산학기술학회 논문지 한국산학기술학회논문지 제18권 제11호

발행연도: 2017.11

수록면: 409 - 415 (7page)

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본 논문은 보상 격차가 노동 생산성에 미치는 영향을 토너먼트 신규 인력 유입과 토너먼트 내 잔류자의 방출 효과를 중심으로 살펴본다. 보상 격차의 긍정적 효과를 설명하는 주요 이론인 토너먼트 이론에 따르면, 조직 내 보상 격차 확대는 외부의 우수 인력을 유인하고 내부의 저성과자들을 자연스럽게 퇴출함으로써 조직성과 향상에 기여하게 된다. 이러한 주장에도 불구하고 그간 토너먼트 이론을 중심으로 한 보상 격차 논의에서는 토너먼트의 참가자 측면이 간과되어 왔는데, 이에 본 연구에서는 토너먼트에 새롭게 유입되는 외부 인력 채용과 기존 토너먼트에서 잔류하는 인력에 대한 방출이 보상 격차와 노동생산성 간 관계에 어떠한 영향을 주는지를 살펴보았다. 이에 본 논문에서는 보상 격차 자체는 노동생산성에 정(+)의 효과를 가질 것으로 예측하였으며, 신규 인력 유입은 보상 격차와 노동생산성 간 정(+)의 관계를 약화시키는 반면, 잔류자의 방출 효과는 이러한 정(+)의 관계를 강화시킬 것으로 가설화하였다. 132개 기업 데이터를 통해 실증 분석한 결과, 보상 격차는 노동생산성 증가에 기여하였으며, 외부 신규 인력 유입은 보상 격차와 노동생산성 간 정(+)의 관계를 약화시키는 것으로 나타났다. 반면, 잔류자의 방출의 경우 예측과는 달리 오히려 보상 격차와 노동생산성 간 정(+)의 관계를 약화시키는 결과를 보였다. 이러한 이론적 논의와 실증 결과는 보상 격차 도입에 있어 토너먼트 내에서 우수 신규 인력의 유입과 잔류자의 방출이라는 조건이 갖추어져야 함을 보여준다.

#External Hiring #Labor Productivity #Low Performer Layoff #Pay Dispersion #Tournament Theory

참고문헌 (17)

참고문헌 신청

[단행본] - S. Kim / 2010 / Transformation of Performance-based HR System in Korean Firms / Seoul National University Publishers

[단행본] - S. Kim / 2007 / Transformation of Performance Pay System / Seoul National University Publishers

[보고서] - Korea Chamber of Commerce and Industry / 2008 / Developmental Directions for Korean Performance-based HR System

[학술지(정기간행물)] - Patrick E. Downes / 2014 / Employee reactions to pay dispersion: A typology of existing research / Human Resource Management Review 24 (1) : 53 ~ 66

[학술지(정기간행물)] - Nina Gupta / 2012 / The many faces of pay variation / Human Resource Management Review 22 (2) : 100 ~ 115

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