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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
저널정보
한국비교정부학회 한국비교정부학보 한국비교정부학보 제13권 제2호
발행연도
2009.1
수록면
187 - 212 (26page)

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Up to the present, public institutions have made efforts for management reform. In a radically changing environment where meaningful results cannot be further expected through a conventional way of working, it cannot be avoided but to try reform. This study would design for performance management case analysis and effective operation alternative in Gwacheon City Public Facilities Management Corporation. The performances of public institutions were influenced by the BSC use whether it was over 3 years or not as well as BSC use. Design for performance management case analysis and effective operation alternative is important research thesis, but has been overlooked. In conclusion, in theoretical side, this study have implication on as follows ① definite understanding of evaluation objective ② consideration of evaluation time ③ consideration of evaluation institution ➃ carry out of diverse evaluation method ➄ good evaluation indicator.
#성과관리 #평가지표 #평가방법 #성과관리체계 #performance management #evaluation indicator #evaluation method #BSC

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/ 2008 / 정부업무평가기본법 google schola Gray, M / 2003 / Social Enterprise: Is It the Business of Social Work? / Australian Social Work 56 (2) : 141 ~ 154 google schola Kaplan, R. S / 1992 / The Balanced Scorecard: Measures That Drive Performance / Harvard Business Review, 70 (1/2) : 71 ~ 79 google schola Niven,Paul / 2003 / Balanced Scorecard Step-by-Step for Government and Nonprofit Agencies / John Wiley & Sons. google schola Pollitt,Christopher / 2002 / Integrating Financial Management and Performance Management / OECD Journal on Budgeting 1 (2) : 7 ~ 37 google schola

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