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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
저널정보
한국유통과학회 유통과학연구 유통과학연구 제14권 제3호
발행연도
2016.1
수록면
11 - 22 (12page)

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Purpose – This study empirically validates the theoretical argument of the effect of authentic leadership on organizational citizenship behavior, and the mediating roles of followers’ self-awareness and psychological ownership between authentic leadership and followers’ organizational citizenship behavior. Research design, data, and methodology – A total of 380 office workers in Korea were surveyed through on-line, and the result was analyzed using confirmatory factor analysis and structural equational modeling. Results – The authentic leadership was shown to be related positively to followers’ self-awareness and psychological ownership, both of which were associated positively with their organizational citizenship behavior. The complete mediating effects of followers’ self-awareness and psychological ownership were verified between authentic leadership and follower’s organizational citizenship behavior. Conclusions – While followers’ self-awareness was rarely studied in the authentic leadership study to date, it was found to play a role in the authentic leadership process into organizational outcome. It is argued that the followers’ self-awareness as a mediating role between authentic leadership and organizational outcome seems to be more appropriate than the leader’ s identification of previous thesis in explaining the authentic leadership effect.
#Authentic Leadership #Organizational Citizenship Behaviors #Self-Awareness #Psychological Ownership #Turn-Over of Distribution Industry.

목차

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참고문헌 (80)

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Ashley, G. C. / 2012 / Self-Awareness and the evolution of leaders : The need for a better measure of self-awareness / Journal of behavioral and applied management 14(1):2~17 google schola Atwater, L. E. / 1998 / Self-other agreement : Does it really matter? / Personnel Psychology 51:577~598 google schola Avey, J. B. / 2009 / Psychological capital : A positive resource for combating employee stress and turnover / Human Resource Management 48(5):677~693 google schola Avolio, B. J. / 2004 / Unlocking the mask : a look at the process by which authentic leaders impact follower attitudes and behaviors / Leadership Quarterly 15:801~823 google schola Avolio, B. J. / 2005 / Authentic leadership development : getting to the root of positive forms of leadership / Leadership Quarterly 16:315~338 google schola

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