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저자정보
한수진 (호서대학교) 대교 (티에스이)
저널정보
한국인적자원개발학회 인적자원개발연구 인적자원개발연구 제22권 제3호
발행연도
2019.9
수록면
209 - 234 (26page)
DOI
10.24991/KJHRD.2019.09.22.3.209

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조직 정책이나 운영에 대한 자발적 의견개진인 발언행동은 조직의 변화 및 발전에 필수적인 요인이다. 발언행동에 관한 기존연구들은 긍정적 의미의 발언에 초점을 맞추어 진행되었기 때문에 다양한 발언행동 및 이를 유발하는 요인에 대한 선행연구들이 부족한 상황이었다. 본 연구에서는 발언행동을 4가지의 유형(지지적 발언, 건설적 발언, 방어적 발언, 파괴적 발언)으로 구분하였으며, 구성원들의 발언행동에 영향을 미치는 요인으로 상사의 정치적 스킬을 파악하였다. 사람과의 관계를 형성하고 이끌어갈 수 있는 사회적 능력인 정치적 스킬은 부하들이 적극적인 발언행동을 이끌어 낼 수 있을 것이라 기대하였다. 또한 상사의 정치적 스킬과 부하의 발언 행동간의 관계에 상사/부하관계의 질을 의미하는 LMX의 조절효과를 파악하고자 하였다. 연구모델과 가설은 446개의 공무원 대상의 설문지로 분석되었으며 그 결과는 다음과 같다. 첫째, 상사의 정치적 스킬이 높을수록 부하의 지지적 발언, 건설적 발언은 유의하게 증가하였으며, 파괴적 발언행동은 유의하게 감소하였다. 둘째, 상사의 정치적 스킬과 부하의 발언행동간의 관계에 있어 LMX의 조절효과를 검증한 결과 정치적 스킬과 발언행동간의 관계에 대해서는 발언행동 유형별로 차이가 나타났다. 우선 상사의 정치적 스킬과 부하의 지지적 발언 그리고 건설적 발언간의 관계에 있어서의 LMX의 조절효과는 유의한 정의 효과를 나타났으며, 정치적 스킬과 파괴적 발언 간의 관계에 있어서는 LMX가 유의한 부의 조절 효과가 나타났다. 본 연구결과를 바탕으로 시사점 및 향후 연구방향을 제시하였다.
#정치적 스킬 #리더-부하의 교환관계(LMX) #발언행동 #공무원 #사회적 교환이론 #Leader Member Exchange #Political Skill #Public Official #Social Exchange Theory #Voice Behavior

목차

〈요약〉
1. 서론
2. 이론적 배경
3. 연구모델 및 연구가설
4. 연구방법론
5. 실증 분석
6. 토론
참고문헌
Abstract

참고문헌 (38)

참고문헌 신청
강우규 / 2017 / 공공조직에서의 변화지향 조직시민행동에 관한 다수준 분석 / 인적자원개발연구 20(2):161~182 dbpia 송병식 / 2001 / 리더-부하의 교환관계와 혁신행동간 과업 및 개인특성의 조절효과 / 대한경영학회지 27(3):55~80 dbpia 이치우 / 2017 / 종업원의 팔로워십 특성과 인적 자본 특성이 혁신행동에 미치는 영향: LMX의 조절효과 / 인적자원개발연구 20(4):75~108 dbpia 정윤길 / 2012 / 조직정치지각과 조직성과의 관계 및 심리적 계약충족의 조절효과 / 한국행정논집 24(4):937~956 dbpia 최용득 / 2017 / 발언행동의 개념적 검토와 분석 / 인사조직연구 25(2):129~157 dbpia

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