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한국학술연구원 Korea Observer Korea Observer 제50권 제1호
발행연도
2019.1
수록면
1 - 24 (24page)

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South Korea's (hereafter Korea) recent middle power diplomacy has attracted worldwide attention. Korean administrations have attempted to steer the country along a middle power path, where it can play a more active global role that is commensurate with the size of its economy. Most accounts take Korea's self-declared identity as a middle power for granted; that is, they do not evaluate the non-conforming data. On the other hand, this paper traces the process of why the country projects a middle power identity. This paper first addresses alternative explanations of the positional, behavioral and identity approaches to answer this question. Following the failure of these explanations, this paper proposes that Korea's more assertive projection of its proclaimed middle power identity was a nation branding project that aimed to tackle the so-called Korea discount and to achieve its aspired place in the global prestige and status hierarchy. In turn, Korea envisioned its improved standing in the world helping it achieve its preferred global outcomes, particularly in shaping a favorable international environment surrounding the country.

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Anholt, Simon / 2008 / 2008 Anholt-GfK Roper Nation Brands Index sm Report Highlights google schola Ayhan, Kadir / 2016 / Korea's Public Diplomacy / Hangang Network google schola Ayhan, Kadir / 2017 / Korea's Soft Power and Public Diplomacy / Hangang Network :13~32 google schola Ayhan, Kadir Jun / 2019 / Korea's Shift from a Balancer Role to Assume Global Governance-Related Roles: Soft Power Synergy in Middle Power Diplomacy / Unpublished Manuscript google schola Behringer, Ronald M. / 2013 / The Dynamics of Middlepowermanship / Seton Hall Journal of Diplomacy & International Relations 14(2):9~22 google schola

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