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논문 기본 정보

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학술저널
저자정보
이응호 (경일대학교) 천자우 (경일대학교) 최재백 (TaeguTec)
저널정보
한국의사결정학회 의사결정학연구 의사결정학연구 제27집 제1호
발행연도
2019.6
수록면
99 - 121 (23page)

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기업이 아웃소싱을 실행함에 있어 경영유형에 따라, 전략의 종류에 따라, 아웃소싱 지향성과 아웃소싱 실행 결정이 어떻게 달라지는지 또한 이로 인한 경영성과는 어떤 관계가 있을지는 상당한 연구의 필요성이 있다. 동일한 조건과 환경 하에 있는 기업이라 하더라도 기업 경영자의 관리 유형에 따라 다른 유형의 전략이 구성되고 실행되므로, 본 연구에서는 아웃소싱 지향성과 실행결정, 경영성과로 귀결되는 연구모형을 분석함에 있어 Miles와 Snow가 제시한 방어자형, 탐색자형, 분석자형, 반응자형의 네 가지 경영전략 유형에 따른 조절효과를 분석하였다. 아웃소싱 지향성 요인 중 전략적 요인에 따른 검정 결과를 통해, 탐색자형과 분석자형은 전략적인 요인에 민감하게 반응하여 아웃소싱 유형을 결정함을 알 수 있었다. 이에 반해 방어자형과 반응자형은 전략적 요인에 따라 아웃소싱의 유형을 결정함에 유의성이 없었다. 경제적 요인에 따른 아웃소싱 실행유형 결정에 있어 탐색자형과 분석자형은 경제적 요인에 따라 민감하게 반응하지만, 반응자형과 방어자형의 경우 민감하지 않은 것을 확인할 수 있었다. 기술적 요인 및 기피적 요인에 대한 검정 결과에서도 마찬가지로 경영 유형 별로 차이가 나타남을 확인할 수 있었다. 본 연구를 통해 아웃소싱 지향성에 따른 아웃소싱 실행 결정에 있어 경영 유형에 따라 차이가 있는 것을 확인할 수 있었다. 검증 결과를 통해 구체적으로 어떠한 방향으로 아웃소싱 지향 요인이 다른지, 그리고 그 지향하는 요인 별로 어떠한 아웃소싱 실행 유형을 결정하는지에 대해 확인했다는 점에서 의미 있다 할 수 있겠다.

목차

요약
1. 서론
2. 이론적 배경
3. 연구모형
4. 실증분석
5. 결론
참고문헌
Abstract

참고문헌 (0)

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