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논문 기본 정보

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학술저널
저자정보
최동오 (목포대학교) 김동환 (지믹컨설팅) 유천 (목포대학교)
저널정보
국제e-비즈니스학회 e-비즈니스연구 e-비즈니스연구 제22권 제5호
발행연도
2021.10
수록면
183 - 196 (14page)
DOI
10.20462/TeBS.2021.10.22.5.183

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본 연구는 대·중소기업 동반성장에 관한 시사점을 도출하기 위하여 도요타가 보유하고 있는 성공적인 협력기업 공정혁신 지원 프로그램인 생산방식 자주연구회에 관한 사례연구와 이를 도입한 국내기업을 대상으로 실증연구를 실시하였다. 분석의 틀은 PSBP 패러다임을 사용하였으며 사례분석은 도요타의 생산방식 자주연구회 이며 실증분석은 이를 도입한 국내기업 81개를 대상으로 하였다. 분석결과 도요타 자주연의 성공 요인은 철학의 공유와 이를 바탕으로 한 신뢰의 구축, 목표에 부합하는 실행체계의 구축, 도요타의 적극적인 지도와 협력기업의 주도적인 활동 추진으로 나타났다. 실증분석에서도 협력구조가 협력행동을 결정짓고 협력성과에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이러한 결과는 동반성장을 통한 공급망 경쟁력 강화를 위해서는 대기업의 적극적인 투자와 협력기업의 혁신의지와 활동의 추진, 그리고 협력을 통해 도출된 혁신성과의 보호가 필요함을 시사한다.

목차

ABSTRACT
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경 및 선행연구
Ⅲ. 사례 분석: 도요타 생산방식 자주연구회
Ⅳ. 실증분석
Ⅴ. 요약 및 시사점
참고문헌
국문초록

참고문헌 (36)

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