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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
송민현 (가천대학교) 김철우 (가천대학교)
저널정보
한국지역개발학회 한국지역개발학회지 한국지역개발학회지 제36권 제3호
발행연도
2024.9
수록면
145 - 174 (30page)

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This study explores the impact of individual competence on organizational performance, focusing on the mediating role of organizational competence and the moderating role of self-efficacy. The research was conducted with rural development officers in Panay Island, the Philippines, aiming to provide insights into the complex relationships between individual competence, organizational competence, and organizational performance within a development context. Key findings reveal that knowledge competence significantly influences organizational performance, while skill competence does not have a notable effect. Organizational competence, specifically absorptive and adaptive competencies, mediates the relationship between individual competence and organizational performance. Additionally, self-efficacy moderates the relationship between individual competence and organizational competence, strengthening the impact of both skill and knowledge competencies on organizational performance. This study contributes to the literature by integrating individual and organizational factors within the framework of capacity development. It provides practical implications for international development cooperation programs, suggesting that enhancing both individual and organizational competencies can lead to improved organizational performance. The findings also underscore the importance of self-efficacy in maximizing the effectiveness of individual competence within organizations.
#개인역량(Individual competence) #조직성과(Organisational performance) #조직역량(Organisational competence) #자기효능감(Self-efficacy) #국제개발협력(International Development Cooperation)

목차

Abstract
1. 서론
2. 선행연구와 가설설정
3. 실증분석결과
4. 결론
참고문헌

참고문헌 (0)

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