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논문 기본 정보

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학술저널
저자정보
이은주 (동남권원자력의학원) 김경현 (동남권원자력의학원)
저널정보
한국간호행정학회 간호행정학회지 간호행정학회지 제31권 제2호
발행연도
2025.3
수록면
200 - 213 (14page)

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Purpose: This concept analysis aimed to deepen the understanding of Quiet Quitting among nurses by identifying its antecedents, defining attributes, and consequences. Methods: This study employed Walker and Avant’s conceptual analysis framework. Results: Quiet Quitting among nurses is defined as “a state in which individuals pursue harmony between their work and personal lives by performing only the minimum required tasks, rejecting workplace initiatives, and expressing passive resistance to organizational and job dissatisfaction.” Key antecedents include “fatigue resulting from changes in the healthcare environment”, “lack of managerial competence”, “role stress”, “toxic organizational culture”, “financial problem” and “Generation Z’s evolving perspective on work”. The analysis highlight five primary concerns: a decline in nursing care quality, increased likelihood of job turnover, conflicts with colleagues and supervisors, reduced job satisfaction, and a diminished personal competency. Conclusion: This study provides a clear definition of Quiet Quitting among nurses and establishes a theoretical basis for addressing the issue. Additionally, it underscores the need for further research, including the development of measurement tools, to better understand and mitigate this phenomenon.

목차

서론
연구방법
연구결과
논의
결론
REFERENCES

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