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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
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저널정보
한국서비스경영학회 서비스경영학회지 서비스경영학회지 제11권 제4호
발행연도
2010.11
수록면
1 - 30 (30page)

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In recent., win-win partnership management is major issue in corporation environment. That is perceived as the best way for survival Hyundai-Department Store had been awarded in "the hall of fame" of department store division in 2005. Korea Service Grand. Prix. Since then. Hyundai-Department Store has been threatened by other competitors. According to this station. Hyundai-Department Store are seeking the various strategy to achieve customer service through partnership with cooperation employee. In particular, department store industry has special characters in manpower structure. The most of employees on a point of contact with customer are outsourced. Because of this feature, it is very important to manage outsourced employee. In this study, focused on efficient management case of outsourced employee. For doing this. as a best practice. introduce the CS Work Innovation Festival in Hyundai-Department Store. Purpose of this study is to introduce the best practice of managing outsourced employee for improving customer service. analysis the problem and propose practical implications.

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