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저자정보
이민재 (경제·인문사회연구회) 정진섭 (충북대학교)
저널정보
한국전략경영학회 전략경영연구 전략경영연구 제19권 제1호
발행연도
2016.4
수록면
1 - 24 (24page)

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본 연구는 최근 급격한 성장을 하며 전기차 시장의 새로운 강자로 떠오르고 있는 테슬라 모터스의 성장배경을 살펴보고, 경영전략의 가장 중요한 이론적 프레임워크인 자원기반이론, 특히 동태적 역량축적 이론에 기반하여 테슬라의 핵심역량을 도출했다. 또한 테슬라의 성장과정에서 나타난 경영 패러독스의 극복 및 해결에 대해 분석했다. 우선, 테슬라는 엘론 머스크 특유의 리더십을 기반으로 혁신적인 경영시스템을 구축했으며, 이러한 과정에서 ‘융․복합화를 통한 시너지 창출 역량’과 ‘지속적 혁신역량’ 등 동태적 핵심역량을 확보할 수 있었다.
또한, 일견 양립 불가능해 보이는 목표를 동시에 추구하였는데, (1) 가격을 낮추면서 차별화된 제품출시, (2) 창조적 혁신과 양적 효율성의 동시 달성, (3) 사회적 가치와 경제적 가치의 동시 추구 등이다. 테슬라는 이러한 3대 패러독스를 성공적으로 극복, 승화시켜 단일목표만을 추구하는 경쟁자에 비해 차별적이고 지속가능한 경쟁우위를 창출할 수 있었다. 끝으로, 테슬라의 주요한 특징과 체계를 종합적으로 정리함으로써, 테슬라를 벤치마킹하려는 국내외 기업들에게 유용한 교훈과 시사점을 제시하였다.
#테슬라 모터스 #자원기반관점 #동태적 핵심역량 #패러독스 경영 #전기차 #혁신 #Tesla Motors #Resource-Based View #Dynamic Capabilities #Paradox Management #Electric Vehicle #Innovation

목차

Ⅰ. 도입
Ⅱ. 테슬라! 변화와 도약 그리고 리더십
Ⅲ. 테슬라, 어떻게 성공하였는가?
Ⅳ. 패러독스 경영, 경쟁력으로 이어지다
Ⅴ. 결론 및 시사점
References
Abstract

참고문헌 (59)

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다케우치 가즈마사, 이수형 역(2013), “엘론 머스크, 대담한 도전,” 비즈니스북스. google schola 문휘창(2012), “Good to Smart, 착한 기업 이젠 스마트기업이다,” 레인메이커. google schola 박종훈, 성연달, 이동현(2014), “최고경영자(CEO)의경험과 기업의 국제화: CEO 영향력의 조절효과,” 국제경영연구, 25(1), 29-58. google schola 송재용(2011), “스마트경영, 앞으로 10년, 한국 기업의초일류 전략,” 21세기북스. google schola 신동현(2012), 전기자동차용 배터리 팩 모델링 및 HILS를 활용한 모델 검증에 관한 연구, 한양대학 google schola

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