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The purpose of this study is to empirically verify the influence of servant
leadership on organizational trust and commitment. The servant leadership measurement
used entirely23 items of a preceding researcher and 5 sub-factors derived such as
altruistic calling, emotional healing, wisdom, persuasion and organizational stewardship.
Also, the organizational commitment measurement used 15 items and 3 sub-factors
derived such as affective commitment, normative commitment and continuance
commitment. The empirical analysis can be summarized as follows. Firstly, the servant
leadership has positive influence on organizational trust. Secondly, the organizational
trust has positive influence on organizational commitment. Lastly, the servant
leadership showedsignificance level of influence on affective commitment and
normative commitment. However, it could not reach the significance level for the
continued- commitment. This study shows the stronger the servant leadership is, the
deeper the organizational commitment is likely to happen.
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참고문헌 (30)
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Allen,N. / 1990 / Organizational Socialization Tactics: A Longitudinal Analysis of Links to Newcomer,s Commitment and Role Orientation / Academy of Management Journal 33 (48)
Barbuto / 2006 / Scale Development and Construct Clarification of Servant Leadership / Group & Organization Management 31 (3) : 300 ~ 325
Bass B.M / 1990 / From transactional to transformational leadership: Learning to share the vision / Organizational Dynamic 18 (3) : 19 ~ 31
Bateman, T. S / 1984 / A Cross-Lagged Regression Test of the Relationship between Job Tension and Employee Satisfaction / Journal of Applied Psychology 68 : 439 ~ 445
Becker,H.S. / 1960 / Notes on the concept of commitment / American Journal of Sociology 66 : 32 ~ 42
Barbuto / 2006 / Scale Development and Construct Clarification of Servant Leadership / Group & Organization Management 31 (3) : 300 ~ 325
Bass B.M / 1990 / From transactional to transformational leadership: Learning to share the vision / Organizational Dynamic 18 (3) : 19 ~ 31
Bateman, T. S / 1984 / A Cross-Lagged Regression Test of the Relationship between Job Tension and Employee Satisfaction / Journal of Applied Psychology 68 : 439 ~ 445
Becker,H.S. / 1960 / Notes on the concept of commitment / American Journal of Sociology 66 : 32 ~ 42
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