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Purpose - The purpose of this paper is to examine IKEA in the context of corporate social responsibility to determine the reasons, if any, as to why IKEA has had more success in the implementation of its CSR policies and Code of Conduct where many other multinational companies seem to have failed.
Research Design and Methodology - This is a case study, an analytical approach, which focuses on exploring and analyzing the CSR policies to measure IKEA’s ethical behavior in a business environment.
Results - IKEA stands out as a multinational company whose CSR policies are ingrained into the business itself as a part of its ethical operations, rather than a marketing event.
Conclusion - Beyond profit, IKEA actively works together with its suppliers and the nation states to eradicate the harmful social causes of the various challenges it faces in the global business environment.
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/ / IWAY Standard / IKEA
/ 1938 / Fair Labor Standards Act (1938). Fair Labor Standards Act of 1938. 29 CFR, Part 570
Agarwal, V. / / Why Child Labor Isn’t Illegal in India / The Wall Street Journal
Andersen, M. / 2009 / Corporate social responsibility in global supply chains / Supply Chain Management 14 (2) : 75 ~ 86
Bachman, S. L. / 2000 / The political economy of child labor and its impacts on international business / Business Economics 35 (3) : 30 ~ 41
/ 1938 / Fair Labor Standards Act (1938). Fair Labor Standards Act of 1938. 29 CFR, Part 570
Agarwal, V. / / Why Child Labor Isn’t Illegal in India / The Wall Street Journal
Andersen, M. / 2009 / Corporate social responsibility in global supply chains / Supply Chain Management 14 (2) : 75 ~ 86
Bachman, S. L. / 2000 / The political economy of child labor and its impacts on international business / Business Economics 35 (3) : 30 ~ 41
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