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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
우성민 (세종대학교) 권인수 (세종대학교)
저널정보
한국무역연구원 무역연구 무역연구 제16권 제5호
발행연도
2020.1
수록면
811 - 833 (23page)

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이 논문의 연구 히스토리 (2)

2020

상사의 불간섭 행동과 부하의 주도적 경력행동: 경력 자기효능감의 매개효과 및 요구-공급 적합도의 조절효과
우성민 ,  권인수 무역연구 2020.01 학술저널

2018

상사의 불간섭 행동이 부하의 주도적 커리어 행동에 미치는 영향
우성민 경영학과 2018.01 학위논문

초록· 키워드

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Purpose This study is to examine the antecedents of proactive career behavior in organizations. First, the study investigates how a supervisor’s noninterference behavior may impact subordinates’ proactive career behavior. Second, the study examines the mediating mechanisms of career self-efficacy between a supervisor’s noninterference behavior and a subordinate’s proactive career behavior. Third, needs-supplies fit is examined as an enhancing factor in the relationship between a supervisor’s noninterference behavior and subordinates’ proactive career behavior. Design/Methodology/Approach Hypotheses for this study were tested using data from full-time 370 employees located in South Korea. Data were collected through on-line survey company. This study conducted empirical analysis of a supervisor’s noninterference behavior, and career self-efficacy as the antecedents of proactive career behavior, and the needs-supplies fit as a moderator. Findings Studies have shown that the supervisor’s noninterference behavior has a significant impact on the subordinate’s proactive career behavior. In particular, the discovery of the mediating effect of career self-efficacy enriched the study of career proactivity. However, the moderating effect of the needs-supplies fit was not supported. Nevertheless, it was found that the needs-supplies fit itself was a antecedent for proactive career behavior. Research Implications First of all, this study proposes the importance of supervisor’s noninterference behavior on subordinate’s proactivity. Also, the result of mediating effect have implied that career self-efficacy may be a linking mechanism between a supervisor’s noninterference behavior and subordinates’s proactive career behavior.
#Career Self-efficacy #Needs-Supplies Fit #Noninterference Behavior #Proactive Career Behavior

목차

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참고문헌 (77)

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Anderson, S. L. / 2001 / Sources of Social Self-efficacy Expectations : Their Measurement and Relation to Career Development / Journal of Vocational Behavior 58(1):98~117 google schola Arthur, M. B. / 1994 / The Boundaryless Career : A New Perspective for Organizational Inquiry / Journal of Organizational Behavior 15(4):295~306 google schola Arthur, M. B. / 2005 / Career Success in a Boundaryless Career World / Journal of Organizational Behavior 26(2):177~202 google schola Bakker, A. B. / 2012 / Proactive Personality and Job Performance : The Role of Job Crafting and Work Engagement / Human Relations 65(10):1359~1378 google schola Bandura, A. / 1993 / Perceived Self-efficacy in Cognitive Development and Functioning / Educational Psychologist 28(2):117~148 google schola

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