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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
저널정보
한국경영과학회 경영과학 경영과학 제20권 제1호
발행연도
2003.5
수록면
165 - 178 (14page)

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이 논문의 연구 히스토리 (2)

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This paper introduces the public-oriented e-Hub construction for strategic alliances in the B2B virtual community. The public-oriented e-Hub can link with all participating internet Firms on the basis of their business models. And consequently help them share their core competence, management resources and so on Based upon this perspective this paper presents the procedures corresponding with social network analysis for strategic alliances of small and medium internet firms. In addition this paper tries to analyze the relationships among degree of competition, potential of strategic alliance. And financial performance. The results show that the firms with more easily accepting various strategic alliances make higher financial performance under more competitive environment. This suggests that strategic alliances through the public-oriented e-hub in the B2B Virtual community provide the internet firms with various opportunities.

Keyword: Public e-Hub, Social Network Analysis, Strategic Alliance, Business Model

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