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The airlines strategic alliances are formulated to enhance a firm's image, to expand its market, to control the cost, to establish an advantageous edge in competition with other firms, and to overcome the barriers to the international markets.
The purpose of this study is formulated between successful factors and performance of global strategic alliances and is offered basic data to devise a plan marketing strategies for airlines.
To achieve above purpose, literature review regarding strategic special quality, investment special quality, management special quality and attitude formation of alliances is done and offered strategic alliances model to airlines.
The result of this study is that Successful factors of strategic alliances have needed of embodiment of customer oriented alliances, cooperation strengthening of information technology, competitive power strengthening of GDS schedule display, active equivalence of the Cyber Market, service standardization and unification, and publicity strengthening of alliances.
The purpose of this study is formulated between successful factors and performance of global strategic alliances and is offered basic data to devise a plan marketing strategies for airlines.
To achieve above purpose, literature review regarding strategic special quality, investment special quality, management special quality and attitude formation of alliances is done and offered strategic alliances model to airlines.
The result of this study is that Successful factors of strategic alliances have needed of embodiment of customer oriented alliances, cooperation strengthening of information technology, competitive power strengthening of GDS schedule display, active equivalence of the Cyber Market, service standardization and unification, and publicity strengthening of alliances.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 항공사 전략적 제휴의 성공요인
Ⅳ. 결론
참고문헌
ABSTRACT
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